группировка ролей в команде проекта, связанная с определенным стилем поведения человека и отношения к проекту, способствующая негативному функционированию коллектива, замедляющая продвижение команды к цели и ослабляющая
участия в реализующих перспективные инновационные проекты дочерних предприятиях осуществляется на основе: Балансовой стоимости имеющихся пакетов акций (паев); Оценочной рыночной стоимости указанных пакетов
проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление
Типичная … команда акцентируется на общих ценностях и целях, в ней поддерживается высокий уровень открытости, доверия и разделяемых чувств; важной целью такой команды является групповая сплоченность и
включая бизнес, личное и духовное развитие 16. … – это наблюдательный, справедливый и логичный член команды, но медленный в решении проблем *Лидер * Аналитик-стратег *Координатор *Мотиватор 17. … – это навык
проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление
1. Неверно, что к патологиям строения организации относится: *доминирование структуры над функцией *дублирование функций *ведомственность *стагнация 2. Неверно, что к видам социальных процессов по
фигурой лидера, который поощряет самостоятельность в творческих начинаниях и умственной работе своей команды Апскиллинг - это ... Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
(укажите 4 варианта ответа) Не верно 5 На современном этапе реализуется следующая принципиальная модель команды: «…» Не верно 6 Человек, не имеющий властных инструментов, но пользующийся авторитетом, доверием
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
Ответы на тест / РУК / Организация добровольческой (волонтерской) деятельности и взаимодействие с социально-ориентированными НКО / 20 вопросов / Итоговый тест
инструкций и т.п. Отвержение – целенаправленное воздействие руководителя на команду Исследования каких психологов и социологов заложили основы психологии лидерства? Левин Курт Бине Альфред Гальтон Чарльз Маркс
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент
организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации набор методов достижения текущих целей способ повышения прибыли метод минимизации рисков
Сортировка разработка плана управления человеческими ресурсами развитие команды проекта набор команды проекта управление командой проекта 2. Группа, процессы которой применяются для выполнения работ
должно быть сделано, было сделано. Ответ: Управление портфелем проектов – это управление проектами организации с целью … вклада проектов в общее благосостояния и успех предприятия. Ответ: Международная ассоциация
Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент