Материалы по запросу: команда как основа организации

(укажите 4 варианта ответа) Не верно 5 На современном этапе реализуется следующая принципиальная модель команды: «…» Не верно 6 Человек, не имеющий властных инструментов, но пользующийся авторитетом, доверием

включая бизнес, личное и духовное развитие 16. … – это наблюдательный, справедливый и логичный член команды, но медленный в решении проблем *Лидер * Аналитик-стратег *Координатор *Мотиватор 17. … – это навык

фигурой лидера, который поощряет самостоятельность в творческих начинаниях и умственной работе своей команды Апскиллинг - это ... Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких

проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление

Типичная … команда акцентируется на общих ценностях и целях, в ней поддерживается высокий уровень открытости, доверия и разделяемых чувств; важной целью такой команды является групповая сплоченность и

1. Неверно, что к патологиям строения организации относится: *доминирование структуры над функцией *дублирование функций *ведомственность *стагнация 2. Неверно, что к видам социальных процессов по

группировка ролей в команде проекта, связанная с определенным стилем поведения человека и отношения к проекту, способствующая негативному функционированию коллектива, замедляющая продвижение команды к цели и ослабляющая

проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление

организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации     набор методов достижения текущих целей   способ повышения прибыли   метод минимизации рисков

инструкций и т.п. Отвержение – целенаправленное воздействие руководителя на команду Исследования каких психологов и социологов заложили основы психологии лидерства? Левин Курт Бине Альфред Гальтон Чарльз Маркс

Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент

Управление командой проекта (тесты)

Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент

участия в реализующих перспективные инновационные проекты дочерних предприятиях осуществляется на основе: Балансовой стоимости имеющихся пакетов акций (паев); Оценочной рыночной стоимости указанных пакетов

Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент

в чью задачу входит организация работы коллектива, достижение производственных целей, контроль и ответственность, – это … лидер … важно выполнять обязательства перед командой, развивать необходимые

Итоговая аттестация: Итоговый тест Компетентностный тест _____________________ Вопросы собраны на основе сдачи нескольких попыток. Год сдачи: 2023-2024 гг. Результаты сдач: 90-100%. После покупки станет

H.толкание ядра (1972 г.) ; J.спортивная ходьба, 50 км (2012 г.) ; I.бег, 1500 м, (1960 г.) 8. Основой техники попеременного двухшажного хода является широкий … шаг         9. Состязания в беге на лыжах

Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент

людей и групп в организации *разрабатывает практические и прикладные подходы к анализу причин поведения людей и групп 5. Организационное поведение и процесс управления персоналом организации должны рассматриваться