Материалы по запросу: эк стратегический менеджмент 2020

М.: НГТУ, 2020. - 870 с. 6. Анисова, Н. А. Стратегия развития предприятия: основы методологии, опыт, практические расчеты / Н. А. Анисова. – Екатеринбург: Средне-Уральское книжн. изд-во, 2020. – 108 с.

финансовых результатах за 2019 г………… Приложение Б Отчет о Финансовых результатах за 2020 г………… Приложение В Бухгалтерский баланс за 2020 год

посткризисный период // Известия Юго-Западного государственного университета. Сер.: Экономика. Социология. Менеджмент. 2013. № 3. С. 111-116. 3. Волкова А.А. Особенности управления развитием предприятий обслуживания

Дело и Сервис.-2020.- 512 с. 2. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. – Учебник. М.: ЮНИТИ, 2019 г. – 402 с 3. Бойдаченко П. Г. Служба управления персоналом. – Новосибирск: ЭКО, 2019 г.- 312

актуальной в наше время, потому что методы управления – это неотъемлемая часть современного менеджмента. Менеджмент переводится на русский язык, как «управление производством» и как «совокупность прин-ципов

ответственностью / О.П. Аникеева // В мире научных открытий. Красноярск: Научно-инновационный цент. - 2020. - № 3. - С.180-184. 6. Ващалова, Т. В. Устойчивое развитие: учебное пособие для вузов / Т. В. Ващалова

Бизнес-план как инструмент стратегического управления деятельностью предприятия

одного текущего класса в другой необходимо действовать быстро. В настоящий экономический период менеджмент ликвидных активов имеет большое значение для предприятий. Важно не только определить оптимальный

1.             Аакер, Д. Создание сильных брендов / Д. Аакер. – М.: Бренд-менеджмент, 2003. – 440 с. 2.             Аверина О.В. Разработка коммуникационной стратегии бренда. Маркетинговые коммуникации

Дедова Т.В. Бухгалтерский учет в торговле : учебник / Т.В. Дедо-ва. – Воронеж : Издательский дом ВГУ, 2020. – 232 с.  27. Ендовицкий Д.А. Архитектура предприятия : учебник/ Д.А. Ен-довицкий, Н.П. Любушин,

европейский опыт и российская практика [Текст] // Экономика. Налоги. Право. – 2020. – №2  3. Басовский Л.Е. Проектный менеджмент: учебник для студентов ву-зов / Л. Е. Басовский, В. Б. Протасьев. - 2-е изд

Финансовый менеджмент [Текст]/ Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. – М. : Интерпрессервис, 2019. – с.223 6. Вахрушина Н. Как управлять оборотными активами // Финансовый директор, 2020 №1 7. Василаки

Требования к обслуживающему персоналу. – М.: Госстандарт России, 2000.- 7 с. 4. Бгашев, М. В. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / М. В. Бгашев. – Саратов: 2013. – 181 с. 5. Богушева, В. И. Организация

28.12.2010 № 390-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 2011. № 1. Ст. 2. 3. Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации» от 28.06.2014 № 172-ФЗ // Собрание законодательства РФ.

что управление оборотными средствами составляет наиболее обширную часть операций финансового менеджмента. Это связано с большим количеством элементов их внутреннего материально-вещественного управления;

компаний на российском рынке: результаты эмпирического исследования // Вестник С-Петерб. Ун-та. Сер. Менеджмент. -2015. - Вып. 4. - С. 8. Дяченко О. Год для ФКБС не срок // Нацио- нальный банковский журнал

Кибанов, Дж. Иванцевич, Дж. Д. Бернал, Д. МакГрегор и др. В настоящее время изучению проблемы стратегического управления персоналом уделяют внимание многие авторы: Шекшня С.В., Армстронг М., Воробьев Л.А

2007 № 452 «Об утверждении правил оказания услуг по реализации туристского продукта» (ред. от 23.11.2020) // СПС «Консультант плюс». – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_69931/92d969e26a4326c5d02fa79b8f9cf4994ee5633b/

санитарно-технических и прочих строительно-монтажных работ. Проведен анализ данных о персонале за 2020-2022 годы. Целью написания выпускной квалификационной работы является Анализ организации и оплаты

2. Алексеев П.В. Проблемы развития цифровой торговли стран-членов ЕАЭС // Международная экономика. 2020. №2. С. 26-32. 3. Банк России / Центральный Банк Российской Федерации: [сайт]. URL: https://cbr.ru/