подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов оперативно вознаграждать персонал за четкое исполнение
по целям шкалу «сравнения человека с человеком» оценку результатов работы сотрудников систему бюджетирования Основной чертой планирования должна стать Выберите один ответ: адаптивность точность систематичность
решений в случае угрозы для достижения целей Внедрение усовершенствований в процессы и назначение персонала Отсутствие прямого доступа к организационным единицам, чтобы адаптировать их в соответствии с
*высокая стоимость организации процедуры 5. Говоря о роли ассессмент-центров в процессе развития персонала, следует отметить … (укажите 2 варианта ответа) *управление персональным брендом сотрудника *обучение
Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег? *оперативно вознаграждать персонал за четкое исполнение должностных инструкций *сосредоточить затраты на персонал на денежном вознаграждении
из нескольких предложенных вариантов Только организация транспортировки денег Только управление персоналом финансового отдела Оптимизация финансовых потоков, управление денежными ресурсами, снижение затрат
Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий контроль Тема 8. Принципы разработки управленческих решений Тема 9. Коммуникации
сил для их решения, носят название «…»Тип ответа: Текcтовый ответ Менеджер отдела по работе с персоналом, обучающийся в магистратуре, составляет список предстоящих задач и определяет их приоритетность
операционного менеджмента заключается в разделении… · затрат на переменные и постоянные · персонала на квалифицированный и неквалифицированный · продукции на дорогую и дешевую · клиентов
Совокупность целенаправленных действий персонала предприятия по превращению сырья и материалов в готовую продукцию – это … Совокупность целенаправленных действий персонала предприятия по превращению сырья и
понятием: Ответ: Способность быстрой перестройки в соответствии с изменениями на производстве или в персонале – Линейное руководство должно обеспечивать принятие решений по выпуску продукции, а функциональное
времени и подсчитайте, сколько времени они отняли. 136. Вопрос: У менеджера отдела по работе с персоналом для подготовки к аттестации есть 7 недель. Ему нужно изучить 3 источника информации в 130, 290
изучения дисциплины не относится: формирование системы знаний о принципах и методах управления персоналом на основе ключевых фрагментов практической психологии умение рефлексировать осознание личностных
в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта
действительно необходимы *метода бюджетирования «с нуля» *метода приростного бюджетирования *любого метода приростного бюджетирования 13. При использовании метода … бюджетирования отправной точкой для новых