Практическая работа 2 вариант 2

"Стратегическое управление персоналом как фактор усиления инновационных процессов современного производства"

Методические рекомендации для выполнения практического задания

Тезисы необходимо составить с опорой на рекомендованную литературу. Объем выполненного задания не менее 4 страниц.

Выполненное задание должно представлять собой тезисы.

В данном случае под тезисами понимается совокупность отдельных положений, логически связанных друг с другом. При этом часто подразумевается, что их доказательство имеет место в тексте основной (объемной) публикации.

Основная цель написания любых тезисов – обобщить имеющийся материал, изложить его суть в кратких формулировках, раскрыть содержание относительно большой по объему публикации или доклада, глубоко разобраться в вопросе, проанализировать его и создать возможность противопоставления своих мыслей мыслям других либо дополнить последние.

Главное отличие тезисов от других научных текстов – малый объем (1–2 печатные страницы), в котором необходимо изложить все основные идеи доклада (статьи).

Алгоритм написания тезисов по публикации другого автора:

?        автор тезисов заранее не знаком с материалом и поэтому должен его тщательно изучить;

?        после предварительного ознакомления текст читают вторично, при этом разбивают текст на ряд отрывков;

?        далее находят в каждой части выделенного текста то, что определило первоначальное его членение; выписывают или временно просто отмечают это главное в самом тексте публикации;

?        затем, хорошо продумав выделенное, уяснив его суть, формулируют отдельные положения. Это и будут тезисы.

Структура тезисов:

?       краткое вступление (актуальность темы);

?       цель работы (поставить проблему/задачу);

?       обзор не менее 5 существующих точек зрения на проблему или описание ситуации в предметной области с опорой на предложенный список рекомендованной литературы;

?       собственные умозаключения на исследуемую тему;

?       вывод (какая задача или проблема ставится для последующего решения).

Объем выполненного задания не менее 4 страниц (ответ на каждый вопрос должен занимать не менее 2 страниц).

Условия получения зачета за выполнение практического задания

1. Наличие в тезисной форме 5 и более мнений теоретиков и практиков о значении стратегического прланирования управления персоналом как условия усиления инновационных процессов современного производства (качество записи определяется не столько объемом, сколько отбором и осмыслением материала).
2. Наличие собственных комментариев (5 и более) и дополнений (5 и более) по изучаемому вопросу (к каждому тезису должен быть приведен один комментарий и одно дополнение).
3. Правильное приведение ссылок на первоисточник и оформление библиографии.
4. Грамотная профессиональная речь.
5. Выполнение работы в заданные сроки.

Рекомендуемая литература

Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / М. Армстронг. – Москва: ИНФРА-М, 2022.

Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: учебник / М. Армстронг. – Москва: ИНФРА-М, 2022.

Веснин, В. Р. Основы менеджмента : учебник / В. Р. Веснин. – Москва: Проспект, 2021.

Митрофанова, Е. А., Кибанов, А. Я. Управление персоналом: теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом : учебно-практическое пособие / Е. А. Митрофанова, А. Я. Кибанов – Москва: Проспект, 2020.

Павленок П. Д. Методология и теория социальной работы: учебное пособие / П. Д. Павленок. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 269 с. – ISBN 978-5-16-015130-4.

Попов С. Г. Социальный менеджмент : учебное пособие / С. Г. Попов. – Москва : Ось-89, 2000. – 159 с. – ISBN 5-86894-413-3.

Холостова Е. И. Социальная работа : учебное пособие / Е. И. Холостова. – Москва : Дашков и К°, 2008. – 857 с. – ISBN 978-5-911131-768-3.