Практическая работа 4 вариант 2

«Цели, задачи стратегического управления персоналом»

1. Представить собственную разработку задач (от 3 до 5 задач) стратегического управления персоналом.
2. Обосновать эффективность предложенных задач (от 3 до 5 задач) стратегического управления персоналом, подкрепив примерами.

Методические рекомендации для выполнения практического задания

При подготовке к выполнению практического задания каждый студент должен изучить рекомендованную литературу.

Ответ следует оформить в виде эссе. «Эссе – это прозаическое сочинение небольшого объема и свободной композиции, трактующее частную тему и представляющее попытку передать индивидуальные впечатления и соображения, так или иначе с нею связанные» Краткая литературная энциклопедия : в 9 т. Т. 9. 1978. С. 798.

Структура эссе определяется следующими требованиями:

1. Идеи автора по вопросу оформляются в короткие тезисы.
2. Идея подкрепляется доказательствами, следовательно, за тезисом идут аргументы.

Аргументы – это факты, явления общественной жизни, события, жизненные ситуации и жизненный опыт, научные доказательства, ссылки на мнение ученых и др. Лучше приводить два аргумента в пользу каждого тезиса: один аргумент кажется неубедительным, три аргумента могут «перегрузить» изложение, выполненное в жанре, ориентированном на краткость и образность.

Таким образом, структура эссе имеет следующий вид (количество тезисов и аргументов зависит от темы, избранного плана, логики развития мысли):

?       введение;

?       тезис, аргументы;

?       тезис, аргументы;

?       тезис, аргументы;

?       заключение.

При написании эссе важно также учитывать, что:

1. Введение и заключение должны фокусировать внимание на проблеме (во вступлении она ставится, в заключении – резюмируется мнение автора).
2. Необходимо выделение абзацев, красных строк, установление логической связи абзацев: так достигается целостность работы.

Стиль изложения предполагает эмоциональность, экспрессивность, художественность. Филологи полагают, что должный эффект обеспечивают короткие, простые, разнообразные по интонации предложения. Впрочем, стиль отражает особенности личности, об этом тоже полезно помнить.

Объем выполненного задания не менее 4 страниц.

Условия получения зачета за выполнение практического задания

1. Наличие в электронном виде эссе, содержащего теоретический анализ, ссылки на авторов, мнение студента по исследуемому вопросу.
2. Грамотная профессиональная речь.
3. Выполнение работы в заданные сроки.

Список рекомендованной литературы

1. Альстранд Б., Лэмпсл Д., Минцберг Г., Школы стратегий. - Спб.: Питер, 2021.
2. Ансофф И. Стратегическое управление / И.Ансофф. – СПб.: Прогресс, 2022. – С.519.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И.Ансофф. – СПб: Питер Ком, 2020. – С.416.
4. Галяутдинов Р.Р. Матрица Ансоффа: пример, построение и стратегии // Преподавателю экономики. – №3. – С. 32-34.
5. Вигман С. Л. Стратегический менеджмент в вопросах и ответах: учебное пособие. - М.: ТК Вельби, Изд - во Проспект. - 296 с.
6. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент. - М., 2021.
7. Колесов В.Ю., Коробейников О.П., Трифилова А.А.. Стратегическое поведение: от разработки до реализации – Журнал «Менджмент в России и за рубежом», 2002
8. Кузнецова С. А., Маркова В. Д. Стратегический менеджмент: М 25 Курс лекций — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. - 288 с.
9. Чернышев М. А. и др. Стратегическое управление. Основы стратегического менеджмента. - Ростов н/ Д: Феникс, 2009-506, - (Высшее образование).
10. Gasparovich, E. The Role of Digitalization in the Solution of Problems of Employment of Labor and Student Migration / E. Gasparovich, E. Kotova // Lecture Notes in Information Systems and Organisation : 2nd, Yekaterinburg, 01 декабря 2019 года. – Yekaterinburg, 2021. – P. 213-226. – DOI 10.1007/978-3-030-71397-3_16. – EDN SYSAVQ.
11. Gasparovich, E. O. The Impact of Digitalization on Employee Engagement / E. O. Gasparovich, E. V. Uskova, E. V. Dongauzer // Lecture Notes in Networks and Systems. – 2021. – Vol. 161. – P. 143-150. – DOI 10.1007/978-3-030-60926-9_20. – EDN IZYAZN.