СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………….…………….……. 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ОЗНАКОМИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ…..………. 5
1.1 Инструктаж по ТБ, правилам внутреннего распорядка организации и правилам охраны труда………………………… 5
1.2 Ознакомиться с организационной структурой предприятия и организацией производства……………………………………... 5
1.3 Ознакомиться с показателями, используемыми при планировании и регулировании производственной деятельности организации……………………………………… 8
1.4 Ознакомиться с направлением проектной деятельности организации……………………………………………………… 11
2. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ………………………………………………….. 15
2.1 Ознакомиться со стратегическими задачами предприятия, охарактеризовать взаимосвязь стратегии, стратегического менеджмента проектов и реализации проектов с использованием известных организационных форм и структур управления проектам………………………………… 15
2.2 Опираясь на текущие стратегические задачи предприятия, разработать концепцию проекта……………………………….. 16
2.3 Провести всесторонний анализ предложенного к реализации проекта – с точки зрения финансовой и стратегической ценности, а также уровня рисков………………………………. 20
2.4 Сделать вывод о приоритетности проекта. Описать исходные допущения и ограничения проекта. Определить ключевых участников проекта, основные заинтересованные стороны, а также соисполнителей. Определить категории ресурсов, требуемых для реализации проекта……………………………. 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………….………………………………………. 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………… 25