Организационный анализ предприятия (мбдоу детский сад "радуга")

Организационный анализ предприятия (МБДОУ Детский сад "Радуга")
1. Организация как объект управления
Вопросы
1. На основании какого регламента действует организация?
2. К какому типу относится организация в соответствии с Российским законодательством (муниципальное предприятие, товарищество и т.д.)?
3. Какова численность организации?
4. Какие товары (услуги) производит организация?
2. Ресурсы организации
Вопросы
1. Каковы источники капитала вашей организации (размер капитала указывать не обязательно)
2. Какие материалы использует организация? Какова специфика этих материалов (возобновимы, уникальны по своим свойствам и т.д.)?
3. Какого типа технология применяется для изготовления конечного продукта (услуги)?
4. Какие черты людей наиболее желательны для выполнения задач организации?
5. Какую информацию организация получает из внешней среды, и какую направляет во внешнюю среду?
3. Миссия и цели организации
Задания
1. Сформулируйте миссию организации.
2. Изобразите графически «дерево целей» организации.

4. Внешняя среда организации
Задание
Составьте перечень внешних опасностей и возможностей, с которыми сталкивается организация. Для наглядности и облегчения работы все факторы можно разместить в два столбца: один - факторы возможностей, другой - факторы угроз, расположите по степени убывания значимости.
5. Внутренняя среда организации
Задания
Определить:
1) функциональные зоны, которые требуют немедленного вмешательства;
2) зоны, которые могут подождать;
3) зоны, на которые можно опираться, чтобы использовать возможности, имеющиеся во внешней среде.
6. Структура управления организацией
Задание
Изобразить схему структуры организации.
Вопросы
1. Каким принципам не соответствует данная структура?
2. Какие трудности в работе организации вызывает существующая структура?
7. Рекомендации по организационной перестройке организации
В данном разделе студент должен сформулировать рекомендации по перестройке организации. Рекомендации должны быть конкретны и четко сформулированы. Необходимость изменений должна быть обоснована.