ВЫполнить 3 задания

Время тюменское - 12:36
желаемая сумма (бюджет) за выполнение задания - 1,5к-2,5к руб.
выполнить до 23:59 17 марта
ЗАДАНИЕ 1. (максимально 4-8 б.)
Нарисуйте схему организационной структуры (можно через SmartArt, иерархия), указав в корректной соподчиненности должности и структурные подразделения торговой/ производственной компании (на выбор). По желанию можно сделать 2 схемы, тогда буду оценивать исходя из 8 б.
Должности/структурные подразделения (торговая компания) Какие проблемы можно увидеть в организации деятельности, какие функции/ процессы слабо представлены/ отсутствуют?
ОТВЕТ, АРГУМЕНТЫ
1. исполнительный директор
2. менеджер по работе с регионами
3. офис-менеджер
4. группа розничной торговли
5. группа оптовых продаж
6. бухгалтерия
7. коммерческий директор
8. мерчандайзер
9. финансовый директор
10. отдел маркетинга
11. служба внутреннего аудита
12. отдел кадров
13. совет директоров
14. менеджер по поиску талантов
15. SMM-специалист
16. специалист по логистике
Должности/структурные подразделения (производственная компания) Какие проблемы можно увидеть в организации деятельности, какие функции/ процессы слабо представлены/ отсутствуют?
ОТВЕТ, АРГУМЕНТЫ
1. генеральный директор
2. собрание акционеров
3. директор по экономике и финансам
4. материально-технический отдел
5. главный инженер
6. директор по общим вопросам
7. бухгалтерия
8. директор по развитию
9. плановый отдел
10. производственно-технический отдел
11. транспортный цех
12. специалист по компенсациям и льготам
13. отдел исследований и разработок
14. отдел охраны труда и промышленной безопасности
15. юридический отдел
проектный менеджер
СХЕМА/ СХЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ:
ЗАДАНИЕ 2. (максимально 4 б.)
Иванов является начальником сборочного цеха на предприятии тяжелого машиностроения. В соответствии с поручением руководства, отраженном в описании рабочего места, он помимо всего прочего обязан проверять на соответствие стандартам приборы, изготовленные в рамках единичных заказов.
За контроль приборов серийного производства отвечает подчиненный ему мастер Петров. Иванов из-за своей чрезвычайной занятости и с учетом высокой компетентности Петрова поручил ему полностью осуществлять контроль спецзаказов. И Иванов, и мастер Петров находились в подчинении у начальника производственного отдела Сидорова. Однажды мастер Петров проверял работу приборов и попросил проходящего мимо Сидорова для надежности перепроверить полученные им данные по принципу: четыре глаза лучше двух. Начальник отдела пошел навстречу мастеру и осуществил проверку, в ходе которой выявил, что по ряду существенных пунктов прибор не отвечает требованиям стандарта. Тогда Сидоров обратился к Иванову с требованием разъяснить положение дел с контролем качества. Иванов пояснил, что контрольные измерения поручены мастеру Петрову, а он лишь ограничивается выборочным контролем и подписывает отчеты о результатах испытаний.
СФОРМУЛИРУЙТЕ И АРГУМЕНТИРУЙТЕ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:
ЗАДАНИЕ 3. (максимально 2 б.)
Вы (недавно назначенный руководитель) выступаете перед коллективом, объясняя свою программу изменений, которые Вы хотите осуществить в ближайшее время в механистической организации, находящейся на стадии «Стабильность» ЖЦО И. Адизеса. Из зала слышится саркастический возглас: «Да кому это надо?». Вы говорите: (в форме прямой речи)?