Предложить алгоритм создания регламентированной процедуры оценки персонала, при этом определив цели ее проведения и увязать их с результатами, которых требуется достичь; подобрать оптимальную методику (методики) оценки, соответствующие размеру компании и масштабу ее деятельности, стоящим перед нею задачам и выделенным на это средствами. Объем работы ВСЕГО ПОЛСТрАНИЦЫ (кратко, но по сути) Размер шрифта 14pt 5.Интервал 1.5