Обязательно должно содержаться
1. Структура организации: пояснить организационную структуру
структуру ответственности и полномочий, также структур
вознаграждений
2. Определить частоту конфликтов в организационных структурах
Выявить какие структуры порождают бюрократию
3. Предложить устранение деструктивных функциональны
конфликтов в структуре организации в части
- предназначение подразделений
- ответственных за….( прибыль, за себестоимость и другое)
- ответственных за корпоративный сервис и корпоративные расходы
4. Предложить вариативность введения мероприятий (мер
инструментов, методов) для усиления интеграции в коллективе
укрепления атмосферы взаимного доверия и уважения
5.Составить перечень точек потенциального улучшения, которы
позволят определить положение организации на кривой жизненног
цикл
Объём - 9-10 страниц