КЕЙС «СТРАТЕГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКТХ РЕШЕНИЙ»

1. Разработайте варианты управленческого решения по заданной модели производственных связей (модель выбирается самостоятельно - одна из предложенныхвариантов (№1, №2 или №3) – в конце кейса) на основе приглашения консультантов и реализации их рекомендаций. Эффективное решение обеспечивает рост объема производства мебели. 

2. Предполагаемый порядок использования консультантов и расчет эффективности от реализации их рекомендаций покажите поквартально в форме Карты размещения (табл. 6 – форма отчетности для 1-го и 2-го кварталов отдельно!!!).

3. Покажите изменение величины переменных расходов (в форме табл. 7– форма отчетности для 1-го и 2-го кварталов отдельно!!!).

4. Рассчитайте показатели только для 1 и 2 кварталов(!!). Результаты необходимо представить в форме табл. 5 (формы отчетности для каждого квартала).

5. Определите целесообразность принимаемого управленческого решения в зависимости от получаемой (не получаемой) прибыли. Если величина прибыли отрицательная, найдите основную причину этой ситуации.

Дополнительная информация во вложенном файле ворд