совершенствование механизмов высвобождения персонала на примере отечественных компаний

Необходимо написать ВКР магистра. 75% антиплагиат вуз. 90 страниц. Требования к написанию и оформлению приложил. Сайт организации http://i-mt.net/main 1 глава теоретическая, в которой описаны варианты увольнений, (эта часть тоже есть, правда из другого диплома.) Вторая глава полностью посвящена организации ( частично она есть, можно объединить две практики). 3 Глава это разработка инструкции/ памятки по высвобождению персонала, есть только типовые шаблоны.( Тут суть в том, что увольнение это сильный стресс для человека, сильнее чем развод с супругом и нужно увольнять людей тактично, речь идет об аутплейсменте ( раньше тема диплома в целом была посвящена аутплейсменту) как одному из возможных инструментов. В 3 главе мы пишем инструкцию, что делать с человеком которого увольняют, психологическая беседа, курс профориентации, подбор возможных вакансий, помощь в написании резюме и прохождении собеседований. Для чего это собственнику бизнеса? Для того что бы минимизировать риски репутационные (отзывы, обращения в прокуратуру и трудовую инспекцию и т.д.) Экономические (если получится договориться и подписать увольнение по соглашению сторон, то можно снизить выплаты, компенсировав их программой аутплейсмента. ) И конечно одна из главных мыслей это то, что увольнение начинается с приема на работу, как оформляли сотрудника так и будем расставаться( гпх, самозанятый, срочный трудовой, бессрочный трудовой договор) это есть в моих статьях, тоже прикладываю. Не смотря на то , что выбираем сторону работодателя в вопросе увольнений, мы должны с сотрудником расстаться в хороших отношениях. Возможно когда минует кризисная ситуация мы снова его наймем. Список литературы утвердили год назад, но новый рукль не принял его, высылаю как дополнительную информацию по рассматриваемой проблематике.

Прошу вас третью главу обсуждать со мной входе работы.

В случае возникновения вопросов, всегда на связи.