Задание 1
Компания находится перед необходимостью перехода на новый
уровень результативности. Идет внедрение дистанционных систем
управления. Меняются требования и подходы к персоналу. Нужна большая
степень вовлеченности в деятельность компании, большая проактивность,
чем есть в данный момент...
Задание 2
Региональная компания открыла филиал в Астане, через 2,5 года
работы филиал продолжал оставаться убыточным, несмотря на усилия,
предпринимаемые руководством и сотрудниками филиала. В результате
создалась тупиковая ситуация, в которой руководство...