Стратегический менеджмент

Практическое задание 1

 Анализ внешней среды включает:

 1. Работа с программами развития территорий и отраслей в зависимости от масштаба компании (организации);

 2. Выбор факторов, оказывающих влияние на деятельность компании, от которых зависит реализация стратегии;

 3. Построение аналитической таблицы в формате Excel, занесение всех показателей (ретро и прогноз) в таблицу, расчет коэффициента корреляции.

 4. Ранжирование факторов по их весомости.

 Практическое задание 2

 Используя в модели провести конкурентный анализ по вашей компании. Аналитические модели,модель General Electric,SWOT-анализ