Решить 3 задачи.

1.) В отделении приготовления состава годовой объем производства 6500 тонн. Списочная
численность рабочих на начало года 130 чел. Себестоимость 1тн. состава –238 руб., в т.ч. расходы
на содержание и эксплуатацию оборудования – 16 руб., цеховые расходы – 29 руб., общезаводские
– 39 руб. Оптовая цена 1 тонны состава – 272 руб.
В планируемом году предполагается провести следующие организационно-технические
мероприятия:
1. Из существующих смесителей 10 заменить на новые, производительность которых на
50 тн. выше. Мероприятие вводится с 1-го мая планируемого года. Затраты на ОТМ –
50 тыс. руб., норма амортизационных отчислений – 13,3%.
2. Внедрить пневмотранспорт. Срок внедрения – 1 июля. В результате внедрения
сокращается численность рабочих на 10 человек. Среднегодовая зарплата 1-го рабочего
1800 руб. Затраты на внедрение 13000 руб., норма амортизации 8,9%.
Определить по каждому мероприятию плановую, условно-годовую экономию и срок
окупаемости затрат, а по отделению в целом – увеличение выпуска продукции, снижение
себестоимости продукции, возможный рост производительности труда и прибыли.
2.)Определите величину рентабельности продукции и продаж, а также показатель затрат на
один рубль товарной продукции, если известно, что количество выпущенных изделий за квартал
составляет 2000 шт., цена изделия - 50 руб., себестоимость изделия - 44 руб.
3.)Цена единицы продукции, производимой предприятием в первом квартале, составляет 120
руб.; переменные расходы на изделие - 80 руб., общие постоянные расходы - 25 тыс. руб. Во втором
квартале цены на сырье выросли, что привело к росту переменных расходов на 12%.
Определите, как изменение цен на сырье повлияло на критический объем выпуска
продукции.