Подготовить реферат из 2 частей (теория и практический пример), обьемом от 20 стр.(14 шрифт, 1,5 интервал), оригинальность в Антиплагиате от 75%, количестве источников в списке литературы от 7 ед.
темы
Сущность и происхождение операционного менеджмента
• Новые тенденции в развитии операционного менеджмента
• Измерение производительности в операционном менеджменте
• Операционная стратегия в условиях конкурентного рынка
• Формирование конкуренции на основе дифференциации производства
• Формирование конкуренции на основе издержек производства
• Интеграция операционного менеджмента с другими видами управления деятельностью организации
• Современные технологии управления цепями поставок в организации
• Стратегии управления цепями поставок в организации
• Управление логистикой в операционном менеджменте
• Управление проектами в операционном менеджменте
• Управление материально-товарными запасами в операционном менеджменте
• Значение анализа бизнес-процессов в деятельности организации
• Взаимосвязь анализа бизнес-процессов с финансовыми результатами компании
• Календарное планирование на процессно-ориентированных организациях
• Анализ эффективности бизнес- процессов по принципу «as is / to be”
• Планирование бизнес-процессов в организации на основе стандартов BPM.
• Анализ безубыточности организации в операционном менеджменте
• Реинжиниринг бизнеса в операционном менеджменте
• Эффективность и ограничения современных систем планирования и моделей управления запасами в производстве.
• Планирование производственных мощностей и проектирование инфраструктуры предприятия в операционном менеджменте.
• Эволюция стандартов описания бизнес-процессов в международной практике (опыт применения, внедрение, разработка)
• Характерные отличия в методиках разработки товаров и услуг.
• Формирование ценности и анализ полезности продукта в сервисной деятельности компаний.
• Эволюция методов управления производственной деятельности предприятия.
• Особенности проектирования продукции в операционном менеджменте.
• Гибкие производственные системы (ГПС), их особенности, эффективность и перспективы совершенствования.
• Современные информационные системы управления организацией и стандарты их внедрения/применения в системе управления организацией.
• Методы повышения качества продукции и услуг.
• Опыт внедрения системы организации производства в автомобильных корпорациях Японии (TOYOTA, NISSAN, HONDA).
• Особенности создания и внедрения системы «Канбан» в организации производства по принципу «точно вовремя».
• Описание бизнес-процессов на основе международных стандартов серии ISO 9000 и особенности их изменений в операционном менеджменте.
• Приоритеты повышения производительности труда в операционном менеджменте.