реферат

тема любая
20 страниц
АП 80Сущность и происхождение операционного менеджмент
• Новые тенденции в развитии операционного менеджмент
• Измерение производительности в операционном менеджмент
• Операционная стратегия в условиях конкурентного рынк
• Формирование конкуренции на основе дифференциации производств
• Формирование конкуренции на основе издержек производств
• Интеграция операционного менеджмента с другими видами управления деятельностью организаци
• Современные технологии управления цепями поставок в организаци
• Стратегии управления цепями поставок в организаци
• Управление логистикой в операционном менеджмент
• Управление проектами в операционном менеджмент
• Управление материально-товарными запасами в операционном менеджмент
• Значение анализа бизнес-процессов в деятельности организаци
• Взаимосвязь анализа бизнес-процессов с финансовыми результатами компани
• Календарное планирование на процессно-ориентированных организация
• Анализ эффективности бизнес- процессов по принципу «as is / to be
• Планирование бизнес-процессов в организации на основе стандартов BPM
• Анализ безубыточности организации в операционном менеджмент
• Реинжиниринг бизнеса в операционном менеджмент
• Эффективность и ограничения современных систем планирования и моделей управления запасами в производстве
• Планирование производственных мощностей и проектирование инфраструктуры предприятия в операционном менеджменте
• Эволюция стандартов описания бизнес-процессов в международной практике (опыт применения, внедрение, разработка
• Характерные отличия в методиках разработки товаров и услуг
• Формирование ценности и анализ полезности продукта в сервисной деятельности компаний
• Эволюция методов управления производственной деятельности предприятия
• Особенности проектирования продукции в операционном менеджменте.
• Гибкие производственные системы (ГПС), их особенности, эффективность и перспективы совершенствования
• Современные информационные системы управления организацией и стандарты их внедрения/применения в системе управления организацией
• Методы повышения качества продукции и услуг
• Опыт внедрения системы организации производства в автомобильных корпорациях Японии (TOYOTA, NISSAN, HONDA)
• Особенности создания и внедрения системы «Канбан» в организации производства по принципу «точно вовремя»
• Описание бизнес-процессов на основе международных стандартов серии ISO 9000 и особенности их изменений в операционном менеджменте.
• Приоритеты повышения производительности труда в операционном менеджменте.