Маркетинг (Вариант 15, АлтГТУ)

Сделана в феврале 2019 года.

 Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 06.03.2021 г. составила 40%.

Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

Теоретические задания

1 Модуль принятия решения конечным потребителем

2 Бюджет маркетинга

Практические задания

Задача №1 Определить дополнительную прибыль при изменении доли рынка

Таблица 1 - Исходные данные

№

п/п Показатели Ед. измерения Периоды Изменение

  текущий будующий 

1 Емкость рынка тыс. шт 180 150 -30

2 Доля рынка организации % 9,0 13,0 +4

3 Объем продаж организации тыс. шт 16,2 19,5 +3,3

4 Прибыль на единицу продукции тыс. руб 2,4 2,4 -

5 Затраты на маркетинг млн. руб х 11,0 -11

6 Прибыль от дополнительных продаж млн. руб  7,92

7 Дополнительная прибыль млн. руб  -3,08

Задача № 2 Выбрать наиболее перспективный сегмент рынка с учетом изменения факторов в будущем

Таблица 2 - Исходные данные

Сегменты Распределение в физических единицах Значение после изменения Возможная прибыль

 спроса предложения прибыли спроса по спросу по предложению

А 17 25 35 +2 +4 Спрос 2500 ед., предложение - 130% к спросу 

В 13 50 45 +7 -3 

С 25 25 20 -3 -7 

Всего 55 100 100  

Задача №3 Определить цены: предельную, безубыточности и целевую

Таблица 4 - Исходные данные 

№

п/п Показатели Ед. измерения Данные

1 Инвестируемый капитал млн.руб 5,9

2 Ожидаемая рентабельность % 20

3 Переменные издержки в % руб 300

4 Постоянные издержки в % к инвест. капит. % 5

5 Прогноз продаж тыс. шт 7

Задача № 4 Провести АВС - анализ сбыта предприятия

Таблица 6 - Исходные и расчетные данные

Номер изделия Цена изделия Объем продаж, тыс. ед. Выручка, тыс. руб Уд.вес изделия в выручке, % Ранжирование Уд. вес нарастающим итогом

   Уд. вес Номер изделия 

1 14 1200 16800 8,77 46,79 4 46,79

2 8 445 3560 1,86 25,15 6 71,94

3 22 680 14960 7,81 8,77 1 80,71

4 56 1600 89600 46,79 7,81 3 88,52

5 18 55 990 0,52 6,21 8 94,73

6 112 430 48160 25,15 1,86 2 96,59

7 401 8 3208 1,68 1,68 7 98,27

8 58 205 11890 6,21 0,68 9 98,95

9 16 81 1296 0,68 0,53 10 99,48

10 7 144 1008 0,53 0,52 5 100

всего х х 191472 100 100 х 100

Задача № 5 Анализ макро- и микро среды организации

Крупная компания производит полимерные укупорочные изделия, имеет 7 заводов в различных федеральных округах России. Основная продукция компании - крышки для ПЭТ-тары. Основными покупателями продукции являются производители напитков, пищевых продуктов, косметики и парфюмерии, бытовой химии, лакокрасочных изделий, фармацевтики. Доля компании на рынке полимерных укупорочных изделий на территории Российской федерации составляет порядка 7-9% от общего объема потребления. Компания планирует увеличить свою долю рынка.

Задача №6 Факторы маркетинговый среды предприятия

Трикотажная фабрика «Русь» уже более 50 лет работает на российском рынке. Предприятие является крупнейшим производителем и поставщиком бельевых трикотажных изделий для всех возрастных групп. Фирма «Русь» выпускает порядка 12% всего объема бельевого трикотажа России и входит в тройку крупнейших предприятий трикотажной отрасли. Оснащенность предприятия современным отделочным и вязальным оборудованием позволяет выпускать изделия самого высокого качества. Предприятие проводит прогрессивную ассортиментную политику, заключающуюся в современной реакции на изменяющуюся коньюктуру спроса. В настоящее время фирма выпускает более 300 моделей трикотажной продукции: удобный бельевой трикотаж и домашняя одежда; яркая и нарядная одежда для самых маленьких с использованием вышивки, аппликаций и рисунков пигментной печати; одежда для спорта и отдыха: от легких маек и шорт до теплых костюмов и носков; практический и элегантный верхний трикотаж: платья, сарафаны, костюмы, комплекты, джемпера для детей и взрослых. Выбор оптимального варианта себестоимости единицы выпускаемой продукции, минимизации затрат, в сегодняшних условиях - закон выживания предприятия. Активная позиция руководителей и специалистов предприятия, понимание требований времени способствует постоянному росту объемов производства. Стратегия предприятия на будущее - это и выход на зарубежные рынки.  

Список использованных источников

1. Котлер, Ф. Основы маркетинга. 5-е изд. / Ф. Котлер, А. Гари. - М.: Вильямс, 2016. - 752 c.

2. Карасев, А.П. Маркетинговые исследования и ситуационный анализ: Учебник и практикум / А.П. Карасев. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 323 c

3. Скляр, Е.Н. Маркетинговые исследования: Практикум / Е.Н. Скляр, Г.И. Авдеенко, В.А Алексунин. - М.: ИТК Дашков и К, 2016. - 216 c.

4. Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс / Ф. Котлер. - М.: Вильямс, 2016. - 496 c. 

5. Секерин, В.Д. Основы маркетинга: Учебное пособие / В.Д. Секерин. - М.: КноРус, 2013. - 232 c.