Дипломная работа "Стратегия развития компании"

Дипломная работа "Стратегия развития компании". В работе рассмотрены многочисленные аспекты разработки стратегии развития компании.

Ведение
1. Теория вопроса
1.1. Общие положения
1.1.1. Процесс стратегического планирования.
1.1.2. Определение понятия – стратегия.
1.1.3. Понятие бизнес модели.
1.1.4. Пять задач стратегического менеджмента
1.1.5. Стратегический менеджмент – это непрерывный процесс.
1.1.6. Кто решает задачи стратегического менеджмента.
1.1.7. Преимущества стратегического подхода к управлению.
1.1.8. Признаки хорошего менеджмента.
1.2. Подходы к решению задач стратегического менеджмента.
1.2.1. Формирование стратегического видения
1.2.2. Постановка целей
1.2.3. Разработка стратегии.
1.2.4. Реализация стратегии.
1.2.5. Оценка результатов и корректировка стратегии.
2. Аналитика
2.1. Выбор инструментов анализа для целей настоящего исследования
2.1.1. Особенности присущие торгово-производственной компании.
2.1.2. История компании -.
2.1.3. Цели исследования.
2.1.4. Выбор и описание инструментов анализа с учетом специфики поставленной задачи. 24
2.2. Исследования.
2.2.1. Анализ отрасли
2.2.1.1. Основные экономические характеристики отрасли.
2.2.1.2. Формы и интенсивность конкуренции.
2.2.1.3. Причины изменений в структуре конкуренции и внешней среде.
2.2.1.4. GETS – анализ внешней среды.
2.2.1.5. Основные конкуренты.
2.2.1.6. Возможные действия конкурентов в рамках горизонта планирования
2.2.1.7. Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе.
2.2.1.8. Общая привлекательность отрасли по прибыльности.
2.2.2. Анализ групп целевых потребителей.
2.2.2.1. Описание потребителей
2.2.2.2. Бюджетные возможности потребителей
2.2.2.3. Культурные особенности потребителей на современ

1. Артур А. Томпсон мл. и А. Дж. Стрикленд III Стратегический менеджмент 12-е издание. Москва – Санкт- Петербург - Киев 2006 г.
2. Арутюнян Т.К. Стратегия развития компании Институт бизнеса и делового администрирования. Лекционный курс. Москва 2007.
3. Арутюнян Т.К. Стратегия развития компании Институт бизнеса и делового администрирования. Слайды. Москва 2007.
4. Каплан Р. и Нортон. Д. Организация, ориентированная на стратегию. ЗАО «Олимп-бизнес» Москва 2004. стр. 18, 4.
5. Котлер Ф. и др. Основы маркетинга Второе европейское издание. Издательский дом Вильямс Москва 1998 стр. 113.
6. Гайдаенко Т.А.. Маркетинговое управление. Эксмо, Мирбис, Москва 2005. стр.131.
7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия – СПб. Питер 2001
8. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. М. Издательский дом Вильямс. 2000 272 стр.
10. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг – СПб., Наука, 1996 г.
11. Мак-Дональд М. – Стратегическое планирование маркетинга. 2000 г. Изд. Питер. Серия Маркетинг для профессионалов.
12. Аакер Д. – Стратегическое рыночное управление. СПб., Питер 2002 – 544с.
13. Мескон М. Х. и др. Основы менеджмента
14. Минцберг Г., и др. Стратегический процесс СПб. Питер 2001 -688 с.
15. Спивак В.А, Корпоративная культура – СПб. Издательство Питер «2001»
17. Траут Дж. Дифференцируйся или умирай. СПб. Питер 2002., 2204 с.
18. Мицберг Г. и др. Школы стратегий. – СПб. Питер 2001 г.
19. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб. Издательство Питер.
20. Прохоров – Российская модель управления.