НГУЭУ. Управление изменениями. Контрольная работа. Вариант 5.
Для Вашего ВУЗа имеются и другие готовые работы. Пишем уникальные работы под заказ. Помогаем с прохождением онлайн-тестов. Пишите, пожалуйста, в личку (Евгений). Не нашли своей работы? Пройдите по ссылке «Новый заказ» и разместите заказ. Обязательно поможем.
1. Теоретическая часть
1.1. Текст теоретического задания
Раскройте содержание ниже приведенной темы, выполните задание, ответьте на вопросы:
Тема: Модель жизненного цикла организации согласно теории В. Торберта.
Задание: заполните таблицу, сопоставив стадии жизненного цикла организации с задачами, обоснуйте свой выбор.
*****
Вопросы:
1) В чем вы видите преимущества, недостатки теории?
2) Какие изменения были внесены в теорию автора его последователями?
3) Существуют ли примеры использования теории на практике, приведите примеры?
2. Ситуационная (практическая) часть
2.1. Текст ситуационной (практической) задачи
Задание: Проанализируйте историю развития и становления бизнеса крупной российской или иностранной компании (рынок (отрасль экономики), на котором компания осуществляет деятельность, указан в пояснении к заданию), по следующей схеме:
1) Приведите общую информацию об организации (наименование организации, год основания, историческую справку, информацию о высшем руководстве организации, стратегии, цели и задачах; оцените состояние и долю рынка и т.д.)
2) Какие изменения произошли во внешней и внутренней среде за историю развития выбранной вами организации?
3) Каким образом организация адаптировалась к изменившимся условиям?
4) Какие изменения были осуществлены руководством организации? Проведите типологию вносимых изменений (какие типы и виды изменений были осуществлены в организации, каких объектов управления они коснулись и т.д.).
5) Как проявились реализуемые изменения в организационной структуре, культуре организации и ее стратегии?
6) Столкнулась ли организация с таким явлением как сопротивление изменениям? В чем оно проявилось? Как удалось преодолеть сопротивление изменениям?
7) Оцените эффективность мер и инструментов, применяемых организацией для управления изменениями.
Пояснение (по выбору отрасли, рынка): пищевая промышленность.
1. Бахолдина К.Н., Горковенко Е.В., Платонова И.В. Современное состояние и тенденции развития пищевой промышленности России // Инновационная наука. – 2018. – №5-1. – С. 79-82.
2. Вимм-Билль-Данн – Википедия. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org › wiki › Вимм-Билль-Данн
3. Ивашковская И. В. Становление корпорации в контексте жизненного цикла организации / В. Ивашковская, Г. Н. Константинов // Журнал по менеджменту. – 2015. – № 4. – С. 19-34.
4. Коэн Аллен (ред.). Курс МВА по менеджменту / Пер. с англ. – 4-е изд. – М.: Альбина Бизнес Букс, 2015. – 511 с.
5. Смирнов Е. А. Основы теории организации: учебн. пособ. / Е. А. Смирнов. – М., 2015. – 278 с.