Управление человеческими ресурсами.Тест Синергия

Сдано на 70баллов в 2017г. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1.Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации – это …

компенсации

консультации

взаимоотношения с профсоюзами

планирование человеческих ресурсов

2. Целью профессиональной ориентации работника является …

предоставление работнику информации, непосредственно относящейся к работе

повышение квалификации сотрудника

ознакомление работника с новой организацией и изменение его поведения в соответствии с требованиями и правилами организационной культуры новой компании

обучение сотрудника

3. Премиальную форму оплаты труда надо использовать …

по юридическим требованиям

периодически

для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих

на всем протяжении работы сотрудника в организации

4. Создание собственного учебного центра целесообразно ...

только для крупных организаций, работающих на периферии

для любой организации

для любых крупнейших организаций

5. Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом относятся к …

нормативно-методическому обеспечению

информационному обеспечению

инструментарному обеспечению

технологическому обеспечению

6. Численность службы персонала на предприятии должна составлять…

1 кадровый работник на 40 человек персонала

1-1,5% от общей численности работающих

1 кадровый работник на 70 человек персонала

0,5% от общей численности работающих

7. Правильное управление программой ориентации может иметь следующий результат: …

уменьшение текучести кадров

уменьшение количества ошибок в работе

лучшее планирование карьеры всеми работниками

8. Затраты по выплате заработной платы относятся к …

себестоимости

выручке

фонду потребления предприятия

прибыли

9. Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации проводит …

конкурсная комиссия

линейный менеджер и специалист службы персонала

генеральный директор

линейный менеджер

специалист службы персонала

10. Потребность в работе в составе объединенного едиными целями коллектива в соответствии с иерархией А. Маслоу относится к уровню удовлетворения потребностей …

потребность принадлежности к социальной группе

потребность самовыражения

потребность безопасности

потребность в признании и уважении

11. Функциональная задача по планированию потребностей организации в трудовых ресурсах относится к направлению кадровой работы …

кадровое планирование

кадровый учет и отчетность 

формирование кадровой стратегии

регулирование численности персонала

12. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …

специалиста по развитию

специалиста по поиску и подбору

инспектора по учетно-денежному распределению

специалиста по работе с социальными программами

13. При отборе кандидатов в состав резерва на выдвижение приоритетным является критерий …

необходимые личностные качества, дополняемые высоким профессионализмом, ответственностью и лояльностью

высокая лояльность работодателю, дополняемая прочими качествами

высокий профессионализм, дополняемый ответственностью, лояльностью и соответствующими личностными качествами

14. Для небольших организаций при организации психологической поддержки персонала целесообразно ориентироваться …

на комбинацию указанных выше вариантов

на услуги центров психологического консалтинга

на содержание собственного психолога

15. Закон перемены труда отражает …

потребность работников в повышении материального вознаграждения

потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности

потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни

16. Повышение квалификации является условием …

как сохранения рабочего места, так и последующего повышения в должности

последующего повышения в должности

сохранения рабочего места

17. Наиболее распространенной формой подготовки будущих руководителей среднего звена является …

обучение на рабочем месте

обучение по специальным программам в образовательных учреждениях

назначение на должность заместителя соответствующего руководителя

Демократический стиль руководства предполагает ориентацию руководителя на принцип

18. Ролевая игра – это …

участие в решении проблемы, дающее возможность закрепить полученные знания на практике в контролируемых условиях

обсуждение и решение проблемы путем свободных ассоциаций идей

описание конкретных событий — реальных или гипотетических, имевших место в организации

решение комплексных экономических и социальных задач в инсценированной деловой ситуации

19. Отличие «бонуса» от «премии» заключается …

в способе определения (процентная и фиксированная)

в форме выплаты (денежная/неденежная)

в периодичности выплаты

20. Распоряжение – внутренний документ, который подписывается …

заместителями руководителя

руководителями направлений, имеющими отношение к содержанию документа

всеми ответственными лицами

первым лицом компании

21. Кадровая стратегия организации определяется как совокупность …

стратегических целей по кадровому направлению и подходов к их практической реализации

стратегических целей по кадровому направлению

стратегических приоритетов в области работы на рынке труда

22. Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на …

сослуживцев

отдел человеческих ресурсов

профсоюзную организацию

линейного менеджера

23. Систематический сбор, оценка и организация информации о деятельности – это …

анализ работы

описание работы

спецификация

регламентация

оценка работы

24. За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает …

руководитель структурного подразделения

психолог службы персонала

непосредственный технический руководитель

25. К основным задачам аттестации сотрудников относится …

повышение квалификации

выявление резервов повышения уровня отдачи работника

реструктуризация компании

контроль исполнения и профессионализма

26. При увеличении оклада сотрудника …

возможно увеличение или уменьшение объема доплаты в зависимости от ее вида

все доплаты останутся на прежнем уровне

все доплаты уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер

все доплаты соответственно увеличиться

27. «Управление человеческими ресурсами» в отличии от «управления персоналом» подразумевает …

стратегическую направленность

регулирование отношений труда и занятости на предприятии по ситуации НЕ верный

оперативную направленность

28. Мотивы человека …

могут изменяться под воздействием внешних факторов

могут изменяться только под воздействием внутренних факторов

не могут изменяться под воздействием внешних факторов

29. В системе персонального менеджмента штатное расписание …

может являться документом как методического, так и директивного характера, в зависимости от сложившихся в организации традиций

является документом директивного характера

является документом методического (рекомендательного) характера

30. Основной целью политики развития персонала является …

создание у сотрудников постоянной заинтересованности в обеспечении запланированных работодателем трудовых результатов

обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя

полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах