Менеджмент организации _ билеты

Вопросы к Государственному экзамену

 для студентов специальности

«Менеджмент организации»  

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

1.     Общая теория управления.

2.     Закономерности управления различными системами.

3.     Управление социально-экономическими системами (организациями).

4.     Методологические основы менеджмента, инфраструктура менеджмента.

5.     Социофакторы и этика менеджмента.

6.     Интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений.

7.     Природа и состав функций менеджмента.

8.     Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.

9.     Организационные отношения в системе менеджмента

10. Формы организации системы менеджмента.

11.  Мотивация деятельности в менеджменте.

12.  Регулирование и контроль в системе менеджмента.

13.  Динамика групп и лидерство в системе менеджмента

14.  Управление человеком и управление группой

15.  Руководство: власть и партнерство

16. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ

17.  Теория поведения человека в организации.

18.  Личность и организация.

19. Коммуникативное поведение в организации; мотивация и результативность организации.

20.  Формирование группового поведения в организации.

21.  Анализ и конструирование организации.

22.  Управление поведением организации.

23.  Лидерство в организации, изменения в организации, персональное развитие в организации;

24.  Организационное поведение в системе международного бизнеса.

25.  Мотивация и результативность организации.

26. Управление нововведениями в организации.

27. Поведенческий маркетинг.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

28.  Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности.

29.  Стратегия предприятия, стратегическое управление,

30. Cитуационный анализ.

31.  Формирование стратегических целей и стратегии предприятия,

32. Cтратегия и техническая политика предприятия.

33.  Стратегия внешнеэкономической деятельности

34. Cтратегия и организационная структура.

35.  Стратегический потенциал организации.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

36.  Функции решения в методологии и организации процесса управления;

37. Типология управленческих решений.

38.  Условия и факторы качества управленческих решений

39.  Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения.

40.  Целевая ориентация управленческих решений;

41. Анализ альтернатив действий.

42.  Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив;

43. Условия неопределенности и риска;

44. Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска;

45. Эффективность решений.

46.  Контроль реализации управленческих решений.

47.  Управленческие решения и ответственность.

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

48.  Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии.

49. Разновидность кризисов.

50.  Особенности и виды экономических кризисов.

51.  Потребность и необходимость в антикризисном управлении.

52.  Механизмы антикризисного управления.

53.  Государственное регулирование кризисных ситуаций.

54.  Банкротство предприятий и банков.

55.  Диагностика банкротства.

56. Санация предприятий.

57.  Управление рисками.

58.  Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

59.  Стратегия и тактика антикризисного управления.

60. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления.

61.  Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.

62.  Человеческий фактор антикризисного управления.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

63.  Персона предприятия как объект управления.

64.  Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.

65.  Принципы управления персоналом;

66. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.

67.  Кадровое информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

68.  Анализ кадрового потенциала.

69.  Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры.

70.  Подбор персонала и профориентация.

71.  Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.

72.  Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности.

73.  Профессиональная и организационная адаптация персонала.

74.  Конфликты в коллективе.

75.  Оценка эффективности управления персоналом.

ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

76. Исследования и их роль в научной и практической деятельности человека; объект и предмет исследования, системный анализ в исследовании управления.

77. Разработка гипотезы и концепции исследования системы управления.

78. Состав и выбор методов исследования систем управления.

79. Организация процесса исследования систем управления.

80. Диагностика систем управления.