Стратегический менеджмент тк 4
Здравствуй, друг! Если нужны ещё работы, пиши в личку. Все контрольные были проверены преподавателями и оценены на положительную оценку в название файла указан процент, НЕ ЗАБУДЬ ОБЯЗАТЕЛЬНО % УДАЛИТЬ ПРИ ЗАГРУЗКЕ ФАЙЛА НА ПОРТАЛ
Задание 2. Проведение SWOT-анализа
По выбранной ранее организации студенту предлагается
провести SWOT- анализ и по результатам сделать выводы.
Методика SWOT – анализа широко представлена в литературе
и изучается студентами в ряде дисциплин. Условный пример матрицы
SWOТ–анализа представлен на рис.1
Возможности внешней
среды
Угрозы внешней среды
Развитие
информационных
технологий в сфере
поиска и привлечения
новых клиентов и
поставщиков
Повышение курса рубля к
доллару.
Разработка более
экономичной коллекции
белья, изучение наиболее
экологичных материалов.
Повышение требований к
квалификации персонала.
Снижение темпов роста
экономики.
Повышение требований к
своевременной выплате
заработной платы,
обеспечению комфорта
рабочего места.
Сильные стороны
организации
Высокое качество
персонала. Соответствие
организационной
структуры стратегии
развития, высокий
уровень менеджмента.
Высокий уровень
использования
информационных
технологий.
2 – 2.3
3 – 1
1 – 1.3
2-2
Слабые стороны
организация
Слабая
конкурентоспособность
продукции.
Низкий уровень
маркетинга и рекламы.
Слабо развита
корпоративная культура.
1-1,3
2-1 2-2
3-1,3
Рис. 1. Матрица– SWOT анализа
Вывод: Таким образом, проведённый SWOT-анализ позволяет
сделать вывод о том, что сильные стороны фирмы и возможности
среды позволят компании преодолеть её слабые стороны (за
исключением корпоративной культуры), а также устранить имеющиеся
