Система нематериальной мотивации

курсовая Формирование системы нематериальной мотивации

Объектом исследования является «-».

Предмет исследования составляют управленческие отношения, возникающие в процессе управления мотивацией персонала на примере «-».

Цель работы – разработка эффективных рекомендаций по внедрению технологий и методов мотивации персонала и обеспечение условий для увеличения результативности профессиональной служебной деятельности «-».

Для достижения поставленной цели было предусмотрено решение следующих задач:

- Охарактеризовать теоретические аспекты.

- Проанализировать внедрения технологий и методов мотивации персонала в организации и определение их роли в увеличении результативности деятельности профессиональной служебной деятельности.

- Разработать мероприятия по внедрению новых технологий и методов мотивации, направленных на повышении результативности деятельности персонала.

- Оценить эффективность предложенных мероприятий.

Введение

Глава 1. Теоретические и методологические вопросы, понятийный аппарат проблемы мотивации персонала

2.2. Анализ внедрения технологий и методов мотивации персонала в организации

Глава 3. Рекомендации по внедрению новых технологий мотивации, направленных на повышении результативности деятельности персонала

3.1. Совершенствование системы повышения результативности труда персонала

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий

Заключение

Список использованной литературы

.......

27. Управление персоналом организации: Учебник / под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА - М, 2014. - 302 с.

28. Управление персоналом: Словарь - справочник / Под научной редакцией д-ра экон. наук, проф. В.К. Потемкина, канд. экон. наук, доц. Г.К. Копейкина. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2013. - 516 с.

29. Управление персоналом: учебник / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 554 с.