Менеджмент (вариант 6, ПензГТУ)

Сделана в январе 2019 года. 

Целью данной работы является выявление особенностей организационных структур в системе управления организацией.

В работе поставлены следующие задачи:

1.      Проанализировать сущность организационных структур, виды.

2.      Описать процесс делегирования как инструмент управления организацией.

Объектом исследования выступает организационная структура предприятия. Предмет исследования – особенности организационной структуры в системе управления организацией.

Источниками для написания данного исследования послужили работы таких авторов как: Е.С. Мищенко, Е.О. Михалев, В.Р. Веснин, А.В. Павлов, С.В. Скороход, Д.С. Кабановский и др.

Методологическую основу данной работы образуют теоретические методы: анализ литературы, методы анализа и синтеза, сравнительный анализ.

Данная работа состоит из введения, двух разделов, задачи и теста, заключения, списка использованных источников.

 Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 17.07.2020 г. составила 68%.

Введение 3

1. Организационные структуры, их назначение в системе управления организацией. Виды организационных структур 4

2. Делегирование как инструмент управления организацией 16

Задача. Для определенного подразделения на примере 3-х видов работ укажите – какую ответственность несут сотрудники, находящиеся в той или иной должности. 20

Тест.Организации с преобладанием жестких вертикальных связей называются: 

1) механистическими;

2) органическими;

3) конгломеративными  21

Заключение 22

Список использованных источников 23

1. Веснин В.Р. Организационные структуры и принципы их построения / В.Р. Веснин, С.В. Смирнов // Бизнес в законе. – 2012. - №6. – С. 117-119.

2. Давыдова Е.Ю. Плюсы и минусы делегирования полномочий / Е.Ю. Давыдова, Н.К. Чернышова // Территория науки. - 2014. - №5. - С. 95-100.

3. Кабановский Д.С. Основы формирования организационной структуры управления предприятием сферы услуг / Д.С. Кабановский // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. – 2011. - №4. – С. 81-83.

4. Коршунов И.А. Этапы развития организационной структуры молодых инновационных компаний / И.А. Коршунов, О.С. Гапонова // Инновации. - 2013. - №1. - С. 92-103.

5. Мамедов А.А. Делегирование полномочий как инструмент успешного управления персоналом / А.А. Мамедов // SCIENCE TIME. – 2016. - №12. – С. 423-426.

6. Михалев Е.О. Предпосылки и инструменты формирования сетевых организационных структур / Е.О. Михалев // Вестник ТГУ. – 2011. - №352. – С. 153-156.

7. Мищенко Е.С. Организационные структуры управления (современное состояние и эволюция): учебное пособие / Е.С. Мищенко. – Тамбов: Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2011. – 104 с.

8. Назаренко М.А. Анализ организационных структур современных предприятий / М.А. Назаренко, А.Ю. Котенцов // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2014. - №5. – С. 143-146.

9. Павлов А.В. Организационная и информационная структуры управления предприятием и их роль в интенсификации процесса управления / А.В. Павлов // Вестник НГИЭИ. – 2011. - №6(7). – С. 115-128.

10. Родионов Д.А. Формирование организационных структур гостиничного бизнеса / Д.А. Родионов // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. – 2013. - №2. – С. 136-139.

11. Севастьянова И.Г. Делегирование полномочий для принятия эффективных решений / И.Г. Севастьянова, В.Н. Стегний // Власть. - 2014. - №1. - С. 55-58.

12. Скороход С.В. Подходы к построению организационных структур / С.В. Скороход, Ю.И. Рогозов // Известия ЮФУ. – 2011. - №5. – С. 191-196.