Экономика труда

Раздел
Работа с текстом
Предмет
Тип
Просмотров
1
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
15 Сен в 22:24
ВУЗ
Синергия
Курс
Не указан
Стоимость
190 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Экономика труда
25.3 Кбайт
Описание

Все ответы верны!!!

Оглавление

Вопрос
Гарантируемый федеральным законом размер месячной заработной платы за труд неквалифицированного работника, полностью отработавшего норму рабочего времени при выполнении простых работ в нормальных условиях труда:
Материальный результат трудовой деятельности – это … труда
Расположите в хронологическом порядке этапы становления экономики труда:
Установите соответствие видов труда и их характеристик:
Система институтов и механизмов согласования интересов участников производственного процесса (работников и работодателей), основанная на равном сотрудничестве, – это …
Штатный состав квалифицированных работников организаций, государственных учреждений, профессиональных, общественных и иных организаций – это …
Установите в хронологическом порядке этапы механизма функционирования рынка труда:
Установите хронологический порядок этапов регистрации безработных:
Установите соответствие понятий и их характеристик:
Установите соответствие понятий и их характеристик:
… – это зона, оснащенная необходимыми техническими средствами, в которой совершается трудовая деятельность исполнителя или группы исполнителей, совместно выполняющих одну работу или операцию
Существует общее и … разделение труда
Определенный порядок осуществления трудового процесса – это … труда
Расположите в правильной последовательности этапы планировки рабочих мест:
Установите соответствие форм специализации и их характеристик:
На предприятиях, производящих разнородную продукцию, используется … метод измерения производительности труда
… продукции характеризует уровень производительности труда и определяется как отношение количества труда, затраченного в сфере материального производства, к объему произведенной
Установите правильный порядок расчета производительности труда сотрудника:
Сопоставьте виды оплаты труда с их определениями:
Цена труда, соответствующая стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводство трудоспособности работника, удовлетворяя физические и духовные потребности его и членов его семьи, – это …
… – это целенаправленная деятельность, в ходе которой человек создает предметы (продукты), необходимые, чтобы удовлетворить как собственные потребности, так и потребности общества
… система оплаты труда предполагает оплату за законченный объем работы
Установите соответствие понятий и их характеристик:
… – это вложения ресурсов в различные проекты
… представляет собой имущество предприятия, сформированное за счет собственных средств (вкладов учредителей и прибыли)
Сопоставьте типы подоходного налога с их характеристиками:
…– это постоянное возобновление процесса производства
Установите правильную последовательность стадий процесса воспроизводства человеческого капитала:
Работник занят доставкой, разгрузкой товаров, оформлением, получением и сдачей товарно-транспортных документов. Тарифная ставка в месяц – 4 000 руб. Согласно приказу по предприятию работнику установлены доплаты: - за выполнение обязанностей грузчика – 10 % от тарифной ставки; - за выполнение обязанностей экспедитора – 5 % от тарифной ставки. Какая заработная плата у работника выходит за месяц?
Вы – руководитель отдела кадров в крупной компании, которая занимается производством товаров народного потребления. Однако в последнее время вы озабочены тем, что многие сотрудники компании недооценивают важность своей роли в организации и мало мотивированы на работу. Ваша задача состоит в том, чтобы разработать план мотивации и поднять уровень мотивации всех сотрудников. Что следует для этого предпринять?
Вы – руководитель отдела кадров в крупной компании, которая занимается производством товаров народного потребления. Однако в последнее время вы озабочены тем, что многие сотрудники компании недооценивают важность своей роли в организации и мало мотивированы на работу. Ваша задача состоит в том, чтобы разработать план мотивации и поднять уровень мотивации всех сотрудников. Какие требования вы будете предъявлять сотрудникам?
Вы – руководитель отдела кадров в крупной компании, которая занимается производством товаров народного потребления. Однако в последнее время вы озабочены тем, что многие сотрудники компании недооценивают важность своей роли в организации и мало мотивированы на работу. Ваша задача состоит в том, чтобы разработать план мотивации и поднять уровень мотивации всех сотрудников. Каким образом вы планируете изменить систему оценки и вознаграждения сотрудников за их достижения и эффективность в целях повышения уровня их мотивации?
Вы являетесь генеральным директором крупной сети кофеен. В связи с тем, что сотрудники кафе не удовлетворены своей зарплатой, многие из них начинают активно задумываться о поиске работы в другом месте. Какой вариант решения данной проблемы будет наиболее эффективным?
Рабочий-повременщик 6-го разряда отработал в сентябре 168 ч. Часовая тарифная ставка по этому разряду в организации составляет 54,5 руб. Какая сумма заработной платы положена рабочему-повременщику?
Вы являетесь менеджером отдела продаж. В связи с тем, что большинство сотрудников не выполняют своих задач в полном объеме, вам необходимо наладить работу отдела и добиться выполнения задач сотрудниками. Какой вариант решения данной проблемы будет наименее эффективным?
Вас пригласили на должность директора по персоналу в крупную российскую компанию с численностью персонала более 1 000 чел., с развитой филиальной сетью. Основное направление деятельности компании – услуги. Текучесть кадров – на уровне 5–6 % в год. Структура управления компанией построена по принципу вертикальных связей с четко выделенными направлениями деятельности. Плюсом этого является полная налоговая прозрачность компании, т.е., как сейчас принято говорить, в компании белые зарплаты. Средний уровень заработной платы составляет $1000 после налогообложения. В представленной ситуации компания переживает период бурного роста, т.е. в компанию принимается ежемесячно порядка 10–15 чел. на самые разные позиции. На данный момент в компании нет четкой системы немонетарной мотивации. Какие способы немонетарной мотивации можно предложить?

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Другие работы автора
Прямой эфир