Стратегический менеджмент

Модуль 3. Профессиональная деятельность

3.4. Стратегический менеджмент

1. Что из перечисленного не относится к основным понятиям стратегического менеджмента?

Организация.

Объект управления.

Субъект управления и управление.

Стандартизация.

2. Каким количеством законов обусловлено исследование и изучение практики управления?

3

10

5

7

3. Когда были разработаны концепции стратегического управления?

В начале XX в.

В середине XX в.

В конце XX в.

В конце XIX в.

4. Сколько было сформулировано взаимосвязанных ключевых задач стратегического менеджмента в концепции Томпсона‑Стрикленда?

Две.

Три.

Четыре.

Пять.

5. Что стало результатом разработок Д. Нортона и Р. Каплана?

Стратегия вхождения в новую отрасль.

Стратегия сокращения.

Стратегия лидерства по издержкам.

Концепция системы сбалансированных показателей.

6. Анализ стратегических ситуаций и проблем, которые, как правило, являются более значимыми и более сложными, чем при проектном или оперативном управлении — это:

Матрицы БКГ.

Стратегический анализ.

Матрицы Равена.

Матрицы Хлебникова.

7. Что является одной из главных управленческих технологий?

Коэффициент Джини.

Коэффициент Лоренца.

Коэффициент Герфиндаля.

Анализ.

8. Инструментом стратегического управления являются:

Дорожные карты.

Дорожные знаки.

Дорожные дефиниции.

Дорожные стратегии.

9. Управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учётом происходящих и предстоящих изменений в её внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе — это:

Стратегическое управление персоналом.

Стратегическое планирование.

Стратегический анализ.

Прогнозирование.

10. На какой стадии стратегического управления персоналом можно выявить и объективно оценить факторы, имеющие наибольшее значение для развития организации?

Составление планов.

Стадия анализа.

Реализация стратегии управления персоналом.

Нет правильного ответа.

11. Кого из перечисленных можно причислить к великим менеджерам своего времени?

Д. Шендела.

Р. Робинсона.

Г. Форда.

А. Томпсона.

12. Кем были предложены «Принципы научного управления»?

Ф. Тейлором.

К. Альдерфером.

Г. Фордом.

А. Томпсоном.

13. Что из перечисленного не относится к универсальным технологиям управленческого анализа?

Аналитический анализ.

РПСР‑анализ.

Ситуационный анализ.

SWOT‑анализ.

14. Стратегический менеджмент должен реализовываться с учётом…

Оценки ситуации.

Оценки результата управленческого воздействия.

Внешней и внутренней среды объекта управления.

Закономерностей стратегичности и цикличности управления.

15. Какие дорожные карты позволяют сбалансировать основные направления деятельности организации?

Технологические.

Стратегические.

Отраслевые.

Продуктовые.

100%