Ознакомительная практика

Менеджмент Логистика учебная практика ознакомительная практика Место прохождения практики «ЧОУВО «МУ им. С.Ю. Витте»»

Проведение инструктивного совещания с приглашением работодателей и руководителей Практики от МУ им. С.Ю. Витте, ознакомление студентов с содержанием и спецификой деятельности организации, доведение до студента индивидуального задания на практику, видов отчетности по Практике Организационно-аналитический этап

1 Общая характеристика объекта практики

1.1 Описание основных сведений об объекте практики: указание полного юридического наименования, организационно-правовой формы, регистрационных данных, краткой истории организации, миссий и стратегических целей (при наличии), описание основных видов деятельности организации, описание специфики деятельности

1.2 Организационная структура управления организацией: анализ организационной структуры с обязательным представлением организационной структуры в форме рисунка, указанием общей среднесписочной численности персонала и в разбивке по структурным подразделениям в динамике за три года в табличной форме

1.3 Анализ основных производственных и финансовых показателей предприятия: с описанием показателей в табличной форме за три года

2 Анализ внешней и внутренней среды организации

2.1 Анализ макросреды организации и ключевых макроэкономических показателей развития отрасли (рынка)

2.2. Анализ непосредственного окружения организации

2.3 Анализ внутренней среды организации

3 Повышение эффективности управления деятельности организации

3.1. Обобщение анализа факторов внешней и внутренней среды организации в форме SWOT- анализа. Выявление ключевых возможностей и угроз

3.2 Мероприятия по повышению эффективности деятельности организации

Результативно-аналитический этап

Загрузка всех отчетных документов по Практике в ЭУ (СДО) для аттестации по Практике

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ПРАКТИКИ ООО «НАИРИ-Х» 5

1.1 Описание основных сведений об объекте практики 5

1.2 Особенности организационной структуры управления ООО «Наири-Х» 6

1.3 Анализ основных производственных и финансовых показателей ООО «Наири-Х» 8

2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «НАИРИ-Х» 10

2.1 Анализ макросреды организации и ключевых макроэкономических показателей развития отрасли 10

2.2 Анализ непосредственного окружения организации 11

2.3 Анализ внутренней среды организации 13

3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 17

3.1 Обобщение анализа факторов внешней и внутренней среды организации в форме SWOT-анализа. Выявление ключевых возможностей и угроз 17

3.2 Мероприятия по повышению эффективности деятельности организации 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27

ПРИЛОЖЕНИЯ 30