Технологии подбора, отбора и найма

Для привлечения кандидатов организация может использовать методы поиска внутри организации и привлечение кандидатов со стороны.

Преимущества внутренних источников привлечения персонала следующие:

–                  низкие затраты на привлечение кадров;

–                  претендентов на должность хорошо знают в организации;

–                  претендент на должность знает данную организацию;

–                  быстрое заполнение освободившейся штатной должности без длительной адаптации;

–                  появление шансов для служебного роста (повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом, рост производительности труда, возрастает степень привязанности к организации);

–                  прозрачность кадровой политики;

–                  сохранение уровня оплаты труда сложившегося в данной организации (претендент со стороны может предъявить более высокие требования к уровню оплаты труда).

1 Преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привлечения персонала

2 Активный и пассивный рекрутинг

3 Практическое задание

1.               Дорофеев В. Д. Менеджмент: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 328 с.

2.               Коротун О. Н. Менеджмент: основные технологии: учебное пособие для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2022. – 108 с.

3.               Менеджмент: организационное поведение: учебник и практикум / Г. Р. Латфуллин [и др.]; под редакцией Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой, А. В. Райченко. – М.: Юрайт, 2021. – 290 с.