Управление проектами (тест с ответами Синергия)

82 вопроса с ответами

Сдано на 97 баллов из 100 "Отлично"

Год сдачи - 2019-2020.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

***(Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения)

1. ... относится к недостаткам проектных организационных структур

2. ... относится к условиям применения органистических организационных структур

3. ... относится к условиям применения механистических организационных структур

4. К преимуществам матричных организационных структур относится то, что ...

5. К преимуществам функциональных организационных структур относится ...

6. К преимуществам проектных организационных структур относится то, что ...

7. К недостаткам матричных организационных структур относится то, что ...

8. К недостаткам функциональных организационных структур относится ...

9. ... относится к чертам компаний будущего

10. ... относится к направлениям трансформации компаний

11. К классификации с точки зрения ... относится деление организационных структур на функциональные, матричные и проектные

12. К задачам «офиса управления проектами» относится

13. К задачам «информационного центра» относится ...

14. К задачам «офиса сопровождения проектов» относится...

15. Доля организационных ресурсов задействованных для выполнения проекта – от 15 до 60%; руководитель проекта действует на постоянной основе и его полномочия находятся в диапазоне от слабых до средних; статус команды временный – это описание характерно для …

16. Использование двойственной организационной структуры целесообразно в случае, когда ...

17. В случае если проект является разовым для материнской организации, целесообразно использование ...

18. …можно отнести к характерным чертам организационных структур и моделей будущего

19. Возможность формировать ...относится к преимуществам внедрения проектного офиса как подразделения

20. В рамках функциональных организационных структур используются следующие методы сглаживания при помощи ...

21. В рамках схемы «Управление - функция ...» к выполнению непосредственных работ по проекту могут привлекаться на временной основе собственные подразделения компании, ответственной за реализацию проекта

22. В рамках схемы «Управление - функция управляющей фирмы» непосредственные работы по проекту реализуют...

23. К разновидности «сложных» организационных структур относится схема...

24. К традиционному инструментарию организационного проектирования относятся ...

25. К характеристике механистических организационных структур можно отнести...

26. К характеристике органистических организационных структур можно отнести ...

27. ... - это группа лиц с общими целями, которые в процессе сотрудничества практически не общаются лично и каждый из которых играет свою роль в проекте

28. Успешная реализация сложных долговременных проектов маловероятна в рамках ... организационной структуры

29. Роль заказчика в рамках схемы «Управление - функция управляющей фирмы» -…

30. Роль руководителя проекта ...

31. Проектный офис как инфраструктура – это ...

33. «Органистическими» (адаптивными) являются: …

34. Штатное расписание представляет собой утвержденный высшим руководством …

35. Организационная структура, при которой персонал иерархично сгруппирован по специальностям, – это …

36. Проектный офис как подразделение – это …

37. Цель проекта - это ...

38. В управление проектами входит

39. Организационную структуру проекта в рамках схемы «Управление - функция генерального подрядчика» формирует ...

40. Процедуру выбора генерального подрядчика для выполнения работ по проекту, осуществляют посредством ...

41. Эпоха постиндустриального развития общества связана …

42. В будущем в основе построения и функционирования компаний и их взаимодействия друг с другом …

43. Для компаний будущего характерна направленность на … рынки

44. Для модели управления взаимодействием с внешней средой компаний будущего характерна …

45. Модель управления компании будущего ориентирует их на …

46. Степень ответственности работников за результат деятельности компании будущего …

47. Компании будущего основывают свою конкуренцию на факторе …

48. Работник в компании будущего рассматривается …

49. Проектно-ориентированная компания – это компания, источником существования которой являются …

50. Неверно, что … относится к числу задач организации управления проектом

51. Взаимодействие и взаимоотношения между всеми участниками инвестиционного проекта, определяемые типом контракта и распределением ответственности в нем, – это …

52. При основной системе организации управления проектом используется следующая схема: «…»

53. При использовании системы организации управления проектом «расширенное управление» используется следующая схема: «…»

54. При использовании системы организации управления проектом «ускоренное производство работ» используется следующая схема: «…»

55. Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования … организационной структуры

56. При выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется …

57. … организационная структура дает возможность гибко маневрировать людскими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности к соответствующим функциональным отделам

58. К функциям управления проектом относятся: …

59. Функция управления проектом, включающая процессы наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактического выполнения запланированным показателям, предусмотренным планами, контрактами, соглашениями и т.д., – это …

60. Жизненный цикл проекта стартует с момента …

61. При разделении жизненного цикла проекта на стадии по отношению к специфике инвестиционного процесса выделяют …

62. Фаза разработки проекта включает …

63. Торги на право выполнения подрядных работ проводятся …

64. Понятие «проект» в контексте проектного менеджмента включает в себя …

65. Проектирование – это процесс …

66. Неверно, что к общим признакам проектов относят …

67. Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, называют …

68. Проекты, которые являются для их участников принципиально новым явлением, предполагающим максимальную степень неопределенности, называются …

69. Основы современных концепций управления проектами зарождались …

70. В рамках деятельностного подхода к управлению проектом основной акцент делается …

71. Официальное существование российской школы управления проектами начинается ….

72. Функциональный персонал в рамках проектной организационной структуры находится в подчинении ...

73. К формализованному описанию технологии выполнения процессов относится ...

74. Матричная организационная структура может быть ...

75. Проектные структуры - это ...

76. Расставьте этапы создания/выбора организационной структуры в иерархическом порядке

1 Принципиальный выбор организационной структуры

2 Детальное проектирование организационной структуры

3 Разработка организационной и методической документации

4 Формирование организационной структуры

77. …относится к принципам выбора/создания организационных структур управления проектами

78. При организационном проектировании может использоваться методология

79. Офис … – это этап эволюции проектного офиса как подразделения

80. Степень выделенности проекта зависит …

81. …лежат в основе новой модели управления

82. Ориентация компаний на … относится к чертам компаний XX века