УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ

1.Место и роль управления карьерой в системе управления персоналом предприятия (организации)

2. Управление карьерой: понятие, сущность, содержание, подходы

3. Стратегическое управление карьерой: сущность и требования стратегического подхода

4. Система управления карьерой в организации: сущность и требования системного подхода

5. Функциональные и обеспечивающие подсистемы управления карьерой

6. Принципы управления карьерой

7. Развитие работы: понятие, факторы, принципы, этапы

8. Традиционные и нетрадиционные формы развития работы

9. Карьера как объект управления: содержание, классификация типов, особенности

10. Факторы, определяющие особенности карьерного развития

11. Развитие карьеры: понятие, сущность, программы поддержки

12. Методы управления карьерой

13. Саморазвитие: содержание, факторы, этапы

14. Профессиональная ориентация: содержание, принципы, этапы

15. Обучение как процесс накопления человеческого капитала

16. Методы определения потребности в обучении персонала в организации

17. Определение потребности в обучении персонала на уровне работы

18. Определение потребности в обучении персонала на уровне работника

19. Определение потребности в обучении персонала на уровне подразделения, организации

20. Распределение ресурсов, затрачиваемых на обучение персонала

21. Разработка и обоснование планов обучения

22. Разработка и реализация учебных программ

23. Контроль и оценка обучения персонала

24. Методы обучения персонала организации: классификация, краткая характеристика, их достоинства и недостатки, условия использования

25. Профессионально-квалификационное продвижение: виды, принципы, условия эффективности

26. Управление профессионально-квалификационным продвижением персонала в организации.

27. Профессиональный рост менеджеров: понятие, особенности, проблемы

28. Авторитет руководителя

29. Управленческое развитие: понятие, подходы, методы совершенствования менеджерских качеств

30. Совместная трудовая деятельность: содержание и генезис типов

31. Модель процесса управления эффективной совместной трудовой деятельностью. Факторы карьерного развития в совместной деятельности

32. Взаимосвязь карьерной стратегии развития и стратегии развития предприятия

33. Концепция совместной ответственности менеджера по персоналу и линейного/функционального руководителя в процессе управления карьерой

34. Роль и место центров оценки персонала в управлении карьерой

35. Американский, японский и другой зарубежный опыт карьерного развития персонала

36. Подбор резерва на продвижение и его подготовка

37. Предмет, цель, задачи, структура курса "Управление карьерой". Его роль и место в подготовке менеджеров по персоналу

38. Роль линейных менеджеров и менеджеров по персоналу в организации обучения персонала

39. Планирование развития карьеры на уровне работника. Карьерограмма: понятие, структура, порядок разработки

40. Планирование развития карьеры на уровне организации, подразделения

41. Резерв кадров на выдвижение. Методы подбора и подготовки

42. Профессиональная консультация: понятие, виды, порядок проведения

43. Профессиональная информация сотрудников на предприятии. Профессиограмма: понятие, структура, методика разработки

44. Профессиональный отбор: понятие, виды, порядок проведения

45. Профессиональная адаптация: понятие, виды, порядок проведения, показатели адаптированности

46. Профессиональная карьера: понятие, проблемы, программы поддержки

47. Внутриорганизационная карьера: понятие, классификация, условия успешности

48. Методы развития менеджерских качеств работников: c отрывом и без отрыва от производства

49. Карьерные стратегии развития: понятие, классификация, особенности

50. Формирование резерва молодых сотрудников с лидерским потенциалом: понятие, задачи, принципы, этапы и особенности работы с резервом