Раздел 1. Организационно – экономическая характеристика деятельности организации
– общая характеристика объекта практики (полное наименование организации, краткая характеристика создания, её организационно-правовая форма, миссии, стратегических задачи, цели деятельности, описание основных направлений деятельности, видов продукции (услуг)
– анализ организации документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность организации
– анализ организационной структуры управления и маркетинговой службы;
– оценка показателей, характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия в динамике (выручка, себестоимость, чистая прибыль, среднегодовая стоимость основных производственных фондов, среднесписочная численность работников, среднегодовой фонд оплаты труда, среднемесячная заработная плата 1 работника, рентабельность продаж, фондоотдача, среднегодовая выработка на 1
работника и др.)
– оценка роли и значения маркетинговой службы в деятельности организации.
Раздел 2. Анализ среды и эффективности маркетинговой деятельности организации
– результаты анализа внутренней среды организации, оценка рыночных угроз и возможностей (SWOT, PEST, модель 5 сил конкуренции М.Портера и др.)
– анализ маркетингового бюджета за последние 2-3 года;
– анализ показателей доходности и прибыльности организации.
Раздел 3. Результаты маркетингового исследования потребителей, рынка и конкурентов организации
– составление профиля потребителя, описание целевой аудитории организации;
– характеристика позиции товара на рынке (одного или группы), реализуемого организацией;
– оценка емкости рынка и рыночной доли организации;
– анализ коммуникационной политики организации и мероприятий по продвижению продукции на рынок;
– анализ эффективности сбытовой политики организации;
– анализ маркетинговой стратегии организации.
Раздел 4. Мероприятия, направление на повышение эффективности маркетинговой деятельности организации определение факторов, снижающих эффективность маркетинговых мероприятий и системы маркетингового управления организации; разработка рекомендаций по развитию и улучшению маркетинговой деятельности исследуемой организации, коррекция стратегии. Целью производственной (преддипломной) практики является овладение необходимыми компетенциями, систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, а также сбор материалов для подготовки и написания темы выпускной квалификационной работы.
Содержание
Введение 2
Раздел 1. Организационно – экономическая характеристика деятельности организации 3
Раздел 2. Анализ среды и эффективности маркетинговой деятельности организации 9
Раздел 3. Результаты маркетингового исследования потребителей, рынка и конкурентов организации 17
Раздел 4. Мероприятия, направление на повышение эффективности маркетинговой деятельности организации 22
Заключение 29
Список литературы 30
Приложения 33