Верно
Планировать результативность сотрудника - это значит:
Выберите один или несколько ответов:
устанавливать направление развития
согласовывать целевые показатели результативности
осуществлять мониторинг результативности
корректировать плановые задания
Верно
На стадии "Поддержание в рабочем состоянии" необходимо:
Выберите один или несколько ответов:
разработать и внедрить планы, стимулирующие линейных руководителей выполнять свои обязанности по управлению результативностью на постоянной основе
оказывать требуемую помощь линейным руководителям и предоставить методические материалы.
обобщить результаты диагностического анализа
сформировать ресурсы, необходимые для внедрения проекта (человеческие ресурсы и финансовые средства)
Верно
Управление результативностью, по мнению А.М. Мормана, представляет собой...
Выберите один ответ:
управление бизнесом
способ побудить и поощрить сотрудников работать с максимальной эффективностью в соответствии с нуждами организации
системный подход к повышению индивидуальной и командной результативности, направленный на достижения целей организации
естественный процесс, способствующий эффективному управлению отдельными сотрудниками и командами
Верно
Интеллектуальный капитал считается определяющей компонентой:
Выберите один ответ:
нематериальных активов
материальных активов
основного капитала
оборотного капитала
Верно
План позволяет исполнителям и линейным руководителям:
Выберите один или несколько ответов:
выявить, обсудить и согласовать потребности в обучении на год вперед
определить и согласовать сроки выполнения плана
определить уровень заработной платы сотрудника
выявить потери рабочего времени сотрудника
Верно
В процессе управления результативностью:
Выберите один ответ:
члены команды профессионально растут и развиваются
увеличивается размер нематериальных активов
увеличивается прибыль
снижается себестоимость
Верно
"Системный подход к повышению индивидуальной и командной результативности, направленный на достижения целей организации" - это определение понятия "управление результативностью"представлено...
Выберите один ответ:
С. Хендри
Дж. Локеттом
А.М. Морманом
М. Уолтерсом
Верно
Основными умениями управления результативностью, которыми сотрудникам надо овладеть, являются:
Выберите один или несколько ответов:
диагностика и решение проблем эффективности труда Наставничество
наставничество
определение показателей эффективности использования основных средств
прогнозирование конъюнктуры рынка
Верно
Устанавливать направление развития, согласовывать целевые показатели результативности и индивидуальные планы развития означает...
Ответ:
Верно
Единая система, состоящая из следующих элементов: базовой заработной платы, сдельной оплаты в соответствии с результатом, компетенциями или вкладом, премии и нефинансовых поощрений - называется...
Ответ: