Бизнес план Тема 6

Работа сдана успешно в 2025 году. Заказчик претензий не имел.

КЕЙСЫ: Представьте, что вы организатор стартапа.

 Тема 2. Предварительный анализ стартапа

 Выберите продукт, который вы собираетесь производить.

С допущением о том, что локализация рынка будет ограничена рамками вашего города, оцените емкость сегментов. 

Составьте функциональную карту потребителей.

Тема 3. Разработка бизнес-модели стартапа

Выберите продукт, который вы собираетесь производить.

Определите, какой / какие тип(ы) бизнес-моделей используются в рамках вашего стартапа.

Создайте бизнес-канву для своего бизнеса, основываясь на модели А. Остервальдера и концепции «Lean Сanvas».

Проанализируйте, при помощи каких инструментов бизнес-моделирования ваша модель может быть улучшена. Обоснуйте соответствующие решения.

Тема 4. Продвижение продукции стартапа

Проанализируйте, какие методы партизанского маркетинга, в том числе в интернете, могут быть использованы для продвижения вашего продукта.

Исходя из выбранных методов продвижения, составьте медиаплан. Для уточнения стоимости реализации выбранных мероприятий используйте информацию, размещенную в интернете.

 Разработайте коммерческое предложение для представителей сегмента потребителей.

Тема 5. Разработка стратегии финансирования стартапа

Тема 6. Планирование денежных потоков стартапа

Тема 7. Риски стартапа: оценка и управление