Бюджетная политика (ОмГУ)

Предмет: Бюджетная политика

Дата изготовления: октябрь 2019 года. 

 Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.01.2020 г. составила 83%.

Задание

Баланс на начало планируемого периода представлен в таблице 1.

Таблица 1 - Фактический баланс на 01.01.2019 год

Актив Пассив

Текущие активы, всего 23254 Краткосрочные обязательства всего 6200

Денежные средства 10000 Кредиторская задолженность (поставщики) 2200

Краткосрочные финансовые вложения 0 Краткосрочные кредиты и займы 0

Дебиторская задолженность 9500 Кредиторская задолженность (бюджет) 4000

Товарно-материальные ценности (запасы) 3754 Долгосрочные обязательства всего 0

Долгосрочные активы всего 90000 Собственный капитал всего 107054

Основные средства 150000 Уставный капитал 70000

Начисленный износ 60000 Резервы 0

Остаточная стоимость основных средств 90000 Нераспределенная прибыль 37054

Нематериальные активы 0   

Активы всего 113254 Пассивы 113254

Планируемый объем продаж по кварталам: 1 квартал - 800 шт., 2 квартал - 700 шт., 3 квартал - 900 шт., 4 кварта - 800 шт.

Цена за единицу изделия установлена в размере 80 тыс. руб. за штуку.

Планируемые запасы готовой продукции на конец периода равны 10% реализации следующего периода. Запасы готовой продукции на начало периода равны запасу на конец предыдущего периода. Запасы готовой продукции на конец четвертого квартала составит 100 шт.

На изготовление одной единицы продукции установлен норматив расхода сырья и материалов - 3т./шт. Средняя цена закупки сырья и материалов равна 2 тыс. руб./т.

Планируемые запасы материалов на конец периода равна 10% потребности следующего периода. Планируемые запасы материалов на начало периода равны остатку запасов на конец предыдущего периода. Запасы сырья и материалов на конец 4 квартала равна 250 т.

Затраты прямого рабочего времени на изготовление продукции составляют 5 тыс. ч./шт.

Часовая тарифная ставка рабочего составляет 5 руб./час.

Планируется, что часть накладных расходов (издержки на вспомогательные материалы, заработную плату обслуживающего персонала, доплаты, ремонт и т.д.) будут отнесены к переменной части накладных расходов. Базой для их распределения принято считать затраты прямого труда. Переменная составляющая в данном случае будет составлять 2 руб. на каждый час использования рабочей силы. 

Другая часть накладных расходов (управленческие расходы), относящиеся к группе постоянных накладных расходов, определена в размере 2750 тыс. руб. ежеквартально.

Ежеквартальные амортизационные отчисления составляют 3250 тыс. руб.

Величина коммерческих расходов разделена на две группы: переменная и постоянная. Переменная установлена в расчете на единицу реализуемого товара и составляет 4 тыс. руб./шт. Постоянные определены на основе тенденций прошлых периодов и составляют: 1 квартал - 13050 тыс. руб., 2 квартал - 10250 тыс. руб., 3 квартал - 10250 тыс. руб., 4 квартал - 10250 тыс. руб.

На основе данных анализа прошлых периодов установлено, что реализованная продукция оплачивается на 70% в текущем периоде, а 30% в следующем, а закупленные материалы на 50% оплачиваются в текущем периоде, а оставшиеся 50% в следующем.

Вся дебиторская и кредиторская задолженность, а так же обязательства по налогам, представленные в исходном балансе погашаются в первом периоде.

Заработная плата выплачивается полностью в периоде ее начисления.

Накладные и коммерческие расходы оплачиваются в том же периоде, в котором возникают.

Во втором квартале предприятие планирует закупить оборудование на общую сумму 24300 тыс. руб.

По условиям договора предприятия с банком минимальный баланс денежных средств на расчетном счете должен составлять не менее 5000 тыс. руб. В случае недостатка денежных средств у предприятия на осуществление платежей и поддержания минимума на счете оно может взять банковский кредит на один квартал, под 40% годовых. По условиям договора сумма займа должна быть кратной 500 тыс. руб. 

Список использованных источников

1. Бондарь К.Н. Необходимость использования бюджетирования в управленческом учете/ К.Н. Бондарь// Сборник научных тезисов и докладов участников I Международного форума студентов-бухгалтеров, СКФУ-2014. - С. 69-70.

2. Буторина Г.Ю., Завьялова, Е.С., Новикова, Н.Ю. Организация процесса бюджетирования на предприятии/ Г.Ю. Буторина// Наука и Мир. - 2013. - № 2 (2). - С. 82-84.

3. Ионина Н.А., Крылов В.Е. Проблемы процесса внедрения бюджетирования на предприятии/ Н.А. Ионина// Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования.- 2016. - № 7 (17). - С. 113-118.

4. Ибрагимов Н.А. Бюджетирование в системе управления коммерческим предприятием/ Н.А. Ибрагимова// Социально-экономические явления и процессы. - 2014. - Т. 9. - № 12. - С. 99-102.

5. Козлова А.М. Бюджетирование на предприятии: традиционный и современный подход к построению системы бюджетирования/ А.М. Козлова// Научное и образовательное пространство: перспективы развития Сборник материалов V Международной научно-практической конференции. - 2017. - С. 238-242.