Уильям Оучи и теория «Z»

Одной из главных причин успеха любой организации является применяемая ею модель менеджмента.

Теория Z разработана американским профессором У.Оучи. Она основана на японском опыте управления, дополняет теории «X» и «Y» Д. Мак-Грегора.

Актуальность изучения данной темы состоит в том, что на данный момент японская модель является одной из наиболее эффективных, и можно взять на заметку некоторые аспекты и составляющие этой модели, которые можно применить, учитывая национальные особенности и в России. 

Главной отличительной чертой этой теории является обоснование коллективных принципов мотивации. Согласно этой теории, на мотивацию работников должны влиять ценности всего предприятия.

Эти ценности у сотрудников надо развивать при помощи правильной организации и стимулирования преданности общим целям и коллективу, отношений солидарности, доверия. Цели работника и цели компании должны совпадать.

Теория Z имеет следующие принципы:

-      групповое принятие решений;

-      на мотивы людей влияют биологические и социальные потребности;

-      каждый несет ответственность за результат своего труда;

-      неформальный  контроль  за  итогами труда на основе критериев оценки и четких методов;

-      организация должна постоянно организовывать мероприятия по самообразованию, и перемещать сотрудников с одного рабочего места на другое для их лучшего ознакомления с производством;

-      медленное продвижение по карьерной лестнице;

-      служебная карьера должна проходить медленно с продвижением людей при достижении ими определенного возраста;

-      руководство должно заботиться о своих работниках;

-      именно человек влияет на успешную деятельность компании, так как он является основой любого коллектива.