Управление социальными проектами

Социальное проектирование - это сфера деятельности, которая напрямую связана с социальной жизнью общества. В его основе - эффективная социальная работа и преодоление различных социальных проблем. На данный момент трудно представить себе состояние, в котором решение социальных проблем и улучшение социального качества жизни находятся на переднем плане и в то же время опережают социальный дизайн.

Кроме того, все больше коммерческих организаций обращают внимание на социальный аспект своей деятельности. Используя проектный способ работы для достижения своих целей, такие организации разрабатывают и реализуют социальные проекты для решения социальных проблем, которые не обязательно напрямую влияют на саму организацию. Изучение темы управления социальными проектами позволяет разрабатывать все более совершенные методы решения социальных проблем в различных областях и повышения эффективности социального дизайна в целом.

Одним из показателей положительного имиджа коммерческой организации в настоящее время является ее непосредственное участие в общественной жизни. Это связано с тем, что доверие к компании возникает из понимания того, что организация заинтересована не только в финансовой выгоде, но и в активном участии в решении социально значимых проблем.

В области социального дизайна и особенно в управлении социальными проектами все еще остается много неисследованных вопросов и областей исследований. Чем глубже проводятся эти исследования, тем эффективнее используются методы для решения социально значимых проблем. Эти факторы определяют особую актуальность выбранной темы.

Цель курсовой работы состоит в исследовании социального проекта «Социальный кластер», разработанного ассоциацией граждан и организаций для помощи людям с особенностями в развитии и ментальным инвалидам в городе Екатеринбурге и Свердловской области «Особые люди» создана по инициативе членов семей, воспитывающих детей с расстройствами аутистического спектра.

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА I. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ ПРОЕКТОМ.. 5

1.1.      Технологии управления проектной деятельностью.. 5

1.2.      Логико-структурный подход к управлению проектом как инновационный метод планирования и управления. 8

1.3.      Содержательные элементы управления социальным проектом и его участники. 13

ГЛАВА II. ПРОЕКТ «СОЦИАЛЬНЫЙ КЛАСТЕР» ЕКАТЕРИНБУРГА И СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ.. 18

2.1.      Организаторы и цели проекта. 18

2.2.      Стратегия развития социальной сферы и структура проекта «Социальный кластер». 22

2.3.      Проблемы реализации социального проекта «Социальный кластер». 24

ГЛАВА III. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА.. 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 30

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 31

1.             Автономов А. С., Маловичко И. С., Хананашвили Н. Л. Методика и практика обучения мониторингу социальных проектов (учебно-методическое пособие). – М.: НАБО, 2018. – 240 с.;

2.             Балашова А., Михайлова М. Занимательное проектоведение (часть 5): работа с добровольцами (практическое пособие). – Нижний Новгород: ООО «Тандем», 2018. – 32 с.;

3.             Баханькова Е. Р. Финансовое управление: как составить бюджет некоммерческой организации? (методические рекомендации). – М.: НКО Лаб, 2019. – 32 с.;

4.             Белановский Ю. С., Ширшова И. В. Мир социального волонтерства (методическое пособие). – М.: ГБУ «Мосволонтёр», 2018. – 96 с.;

5.             Берестова Л.И. Основы технологии социального прогнозирования и проектирования: учебное пособие. – М.: Проспект, 2015. – 129 с.;