Управление текучестью персонала
Цель работы: на основе анализ а текучести кадров в магазине «-» разработать проект, регулирующий ее уровень.
Для достижение поставленной цели необходимо решить ряд задач:
а) выявить особенности управления текучестью кадров современной организации, рассмотреть теоретические основы управления текучестью кадров.
б) провести диагностику основных показателей работы, кадрового состава и системы управления персоналом магазина «-»; представить результаты исследования особенностей и причин текучести кадров в магазина «-»;
в) разработать проектные предложения по снижению текучести кадров в магазине «-» и обосновать их социально-экономическую эффективность.
Объект исследования: компания «-».
Предмет исследования: основные подходы к регулированию текучести кадров.
Методы исследования: анализ литературы и нормативных актов, анализ документов организации, опрос в форме анкетирования и тестирование.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
Во введении обоснована актуальность темы, определены цель, задачи, объект и предмет исследования.
В первой главе рассмотрены теоретические основы управления текучестью кадров в современной организации.
Во второй главе проведен анализ деятельности и кадрового состава организации («-»), а также диагностика причин текучести кадров в данной организации, выявлены ключевые проблемы.
В третьей главе разработан проект по регулированию текучести кадров в магазине «-» и определена его социально-экономическая эффективность.
В заключении сделаны выводы по работе в целом.
ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические основы управления текучестью кадров в организации 5
1.1 Экономическая сущность текучести персонала и деятельности организации 5
1.2 Подходы к управлению и оценке уровня текучести кадров в организации 14
1.3 Особенности управления текучестью кадров в России и за рубежом 25
2. Оценка уровня и факторов текучести персонала в АО «-» 32
2.1 Характеристика организации и кадрового состава 32
2.2 Текучесть кадров по категориям 43
2.3 Анализ причин текучести персонала в магазине «-» 54
2.4 Выводы из анализа и задание на проектирование 62
3 Проектная часть 64
3.1 Разработка проектных предложений по снижению текучести кадров в магазине «-» 64
3.2 Мероприятия по внедрению проектных предложений 76
3.3 Оценка социально-экономической эффективности проектных предложений 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
Библиографический список 85
Приложения
........
52. Экономика управления персоналом: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА-М, 2014. - 650 с.
53. Эсаулова, И.А. Стратегии управления человеческими ресурсами в сетевой розничной торговле продуктами питания /И.А. Эсаулова, Н.И. Нагибина //Интернет-журнал Науковедение. - 2017. - Т. 9. - № 2. - С. 56.
54. Ямбулатов С.А. Проблема текучести кадров /С.А. Ямбулатов, А.В. Мандрыко // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления: региональный аспект. - 2018. - С. 218-220.
..............
