Классификация полномочий
В современных условиях руководить предприятием и попутно решать все возникающие по ходу управления проблемы единолично никто не в состоянии. В первую очередь есть физиологические ограничения у каждого человека, а во-вторых, сопутствующие вопросы и проблемы могут быть очень специфичными и требовать дополнительных знаний или же опыта нескольких человек.
Полномочия представляют собой право и ответственность использовать некоторые ресурсы предприятия, принимать некоторые решения самостоятельно, осуществлять управленческие действия на предприятии и отдавать распоряжения на этом предприятии.
В процессе изучения полномочий в менеджменте стало известно, что эффективным способом урегулировать и распределить объём выполняемой работы есть делегирование. Это передача полномочий своим подчиненным, поскольку каждый начальник должен уметь делегировать некоторые свои функции и полномочия. Чем больше полномочий и ответственности руководитель дает подчиненным, тем выше способность начальника руководить людьми.
На объём полномочий воздействует глубина разделения труда, которая упрощает отдельные операции, а также ритмичность процессов, достоинством которой есть большая стандартизации деятельности предприятия в целом. Таким образом, по мере снижения сложности функций и полномочий уменьшается потребность в значительных полномочиях.
Что касается классификации полномочий в менеджменте, то в структуре управления полномочия подразделяются на линейные и штабные. Каждый элемент управленческой структуры является носителем управленческих полномочий, которые бывают следующих видов: распорядительные, рекомендательные, согласительные, контрольно-отчетные, координационные.
1. Должностные полномочия: их виды и варианты распределения: Управление персоналом. Электронный ресурс: http://www.elitarium.ru/polnomochiya-rukovoditel-organizaciya-rabota-funkciya-otvetstvennost-sistema-kontrol-kvalifikaciya-dolzhnost-instrukciya-delegirovanie/
2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: перевод с англ. Общая редакция и вступительная статья доктора экономических наук Л.И.Евенко. – М.: ДЕЛО, 2000. – 704 с.
3. Михненко П. А. Теория менеджмента: учебник. Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014. Электронный ресурс: https://studfile.net/preview/6130405/page:27/
4. Сладкевич В. П., Чернявский А. Д.. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. – К.: МАУП,2003. – 152 с.
5. Цветков А. Н., Пужаев А. В., Салимьянова И. Г., ФедуловаЕ. В. Менеджмент: учеб.-метод. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2004. – 52 с.
