Ответы на тест. Мэи. Управление проектами. Набрано 70%. 2018

В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!

ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!

Ответы в файле будут выделены зеленым!!

На какой стадии управления решается задача принятия решения о дальнейшем использовании средств коммуникаций проекта?
Инициация проекта.
Разработка проекта.
Планирование проекта.
Реализация проекта.
Закрытие проекта.
Организация и контроль выполнения проекта.
Анализ и регулирование выполнения проекта.
К функциям управления проектом можно отнести:
управление изменениями
календарное планирование
сетевое планирование
управления предметной областью
управление ресурсами
На основе каких показателей даётся экономическая оценка проекта?
Показателей рентабельности проекта.
Показателей ликвидности проекта.
Интегральных показателей эффективности инвестиций проекта
Результатом предпроектного анализа может стать ...
технико-экономическое обоснование
бизнес-план проекта
отбор наиболее перспективных вариантов проекта
определение осуществимости проекта
декларация о намерениях
Организационная структура управления представляет собой:
технологию выполнения работ по проекту в увязке с системой ответственности за эти работы
совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений), участвующих в управленческой деятельности, и связей между ними
перечень структурных подразделений и штатных единиц организации с указанием их должностных обязанностей
Жизненный цикл проекта – это:
набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
набор взаимосвязанных фаз проекта, направленных на достижение конечного результата проекта
В основе функциональных организационных структур управления лежит:
вертикально-функциональный принцип разделения труда
смешанный принцип разделения труда
горизонтально-технологический принцип разделения труда
Участники проекта — это:
специфическая организационная структура, совокупность отдельных лиц, групп и/или организаций, привлеченных к выполнению работ проекта и ответственных перед руководителем проекта за их выполнение
физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта
персонал проекта
Полный резерв времени — это ...
время, на которое может быть задержана дата завершения работы без задержки планового срока завершения проекта
время, на которое может быть задержано выполнение работы без ущерба для полного резерва последующих работ сети

Что лежит в основе организационного планирования?
Дерево целей проекта.
Матрица ответственности.
Структурная схема затрат проекта.
Структурная схема организации.
Структура жизненного цикла проекта.
Цель ресурсного планирования – это ...
определение потребности в ресурсах проекта
разрешение конфликтных ситуаций возникших между требуемым количеством ресурса и количеством, имеющимся в наличии
проверка ресурсной реализуемости календарного плана
Цель организационного планирования – это ...
определение состава исполнителей и распределение обязанностей исполнителей для работ проекта
назначение ответственных исполнителей
определение потребности в исполнителях для работ проекта
Какому инвестиционному проекту будет отдано предпочтение?
У которого NPV = 0
У которого NPV < 0
У которого NPV > 0
Если уменьшить горизонт расчета проекта, как изменятся интегральные показатели (NPV, PI)?
Уменьшатся
Останутся на прежнем уровне (не изменятся)
Увеличатся
Какой документ финансового плана используется для расчета показателей эффективности инвестиций?
План денежных потоков
План прибылей и убытков
План распределения прибыли
План балансов
Денежный поток рассчитывается как:
прибыль от реализации продукции
выручка от реализации продукции
разность между притоком и оттоком денежных средств
Какими факторами определяется уровень детализации СДР?
Квалификацией и опытом руководителя проекта.
Фазой жизненного цикла проекта.
Существующей системой документооборота и отчетности.
Составом участников проекта.
Возможностью планировать и контролировать выполнение работ проекта.
Квалификацией и опытом команды проекта.
Событие — это ...
одновременное завершение или начало нескольких работ
начало работы или завершение работы
результат выполнения одной или нескольких работ, позволяющий начинать следующую работу
Укажите все правильные ответы.
Структурная декомпозиция работ (СДР) проекта – это:
сетевая модель проекта
диаграмма Ганта
структурная схема организации проекта
иерархическая структура работ проекта
PERT-диаграмма
структура разбиения работ проекта
Какие существуют основные требования к детальному плану проекта?
Учет всех рисковых событий.
Утверждение у руководителя проекта.
Согласование с руководителем проекта.
Согласование с инвестором.
Удобство и наглядность представления.
Согласование с заказчиком.
На какой стадии управления и в какой функциональной области решается задача формирования организационной структуры проекта?
Разработка проекта, управление стоимостью.
Инициация проекта, управление предметной областью.
Инициация проекта, управление стоимостью.
Планирование проекта, управление предметной областью.
Планирование проекта, управление персоналом.
Разработка проекта, управление предметной областью.
На какой стадии управления решается задача формирования команды проекта?
Организация и контроль выполнения проекта.
Планирование проекта.
Инициация проекта.
анализ и регулирование выполнения проекта.
Закрытие проекта.
Реализация проекта.
Разработка проекта.

В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!

ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!

ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!!

Ответы в файле будут выделены зеленым!!