💯[ОТВЕТЫ] Синергия Talent-менеджмент тесты верные Тема 1-4

💯[ОТВЕТЫ] Синергия Talent-менеджмент все тесты верные МТИ, МосАП, МОИ, СИНЕРГИЯ 2025 г. Вопросы и верные ответы к тесту указаны в файле. После покупки вы сможете скачать файл со всеми ответами. Все вопросы на тест указаны ниже в оглавлении.

[ОТВЕТЫ] Синергия Talent-менеджмент тесты верные МТИ, МосАП, МОИ, СИНЕРГИЯ 2025 г. Вопросы и верные ответы к тесту указаны в файле. После покупки вы сможете скачать файл со всеми ответами. Все вопросы на тест указаны ниже в оглавлении.

Вопросы

Исследователями замечена тенденция, что в связи с развитием новых технологий в условиях цифровизации и изменения отношения к человеческим ресурсам часть компаний, в том числе достаточно крупных корпораций, терпят неудачи и несут колоссальные убытки в условиях нового рынка. С чем это может быть связано? (укажите 2 варианта ответа)

Крупная компания, работающая в сфере программного обеспечения, в числе прочих направлений работы с персоналом предлагает своим сотрудникам бесплатное питание, корпоративный детский сад для их детей, услуги трансфера, а также творческие программы для них и членов их семей. Примером каких мероприятий являются эти дополнения? (укажите 2 варианта ответа)

Важная задача менеджера – максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий:

 – предлагать сотрудникам работу, способствующую их общению;

 – проводить с партнерами совещания, советоваться с ними по делам фирмы;

 – сохранять неформальные группы в коллективе, не мешающие функционированию фирмы;

 – создавать условия для социальной активности работников; предлагать сотрудникам более содержательную творческую работу;

 – обеспечивать им обратную связь в соответствии с достигнутыми результатами;

 – оценивать и поощрять все положительные достижения каждого сотрудника;

 – привлекать подчиненных к формулировке целей фирмы и выработке решений;

 – делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий;

 – обеспечивать продвижение инициативных подчиненных по служебной лестнице;

 – организовать постоянную подготовку и переподготовку сотрудников для повышения их компетентности;

 – открывать для подчиненных возможности развития их потенциала;

 – предоставить сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребовала бы от них полной самоотдачи;

 – постоянно развивать у подчиненных творческое начало в работе.

Какие действия менеджера приведут к увеличению творческой отдачи в работе подчиненных (укажите 2 варианта ответа)

Сотрудники производственной компании часто жалуются, что им не предоставляют отзывы об их работе. Они чувствуют, что не получают надлежащей информации о том, как они выполнили те или иные задачи и в каких областях им необходимо улучшить показатели. Они также утверждают, что цели производительности расплывчаты и не поддаются измерению. Какую функцию необходимо улучшить, чтобы разрешить жалобы, выдвинутые сотрудниками?

Мария является директором по персоналу в одной из крупных логистических компаний. По роду деятельности она должна знать, каких людей ей необходимо нанимать на работу на те или иные должности, каким образом их оценивать в дальнейшем и осуществлять их развитие, а также производить оплату их труда согласно грейдам. На какой документ должна опираться Мария?

Согласно …, поколения в истории меняются в регулярном цикле: каждое поколение состоит из тех, кто родился примерно за 20-летний период

К рискам цифровой революции относят … (укажите 3 варианта ответа)

Привлечение квалифицированных работников, интеграция новых сотрудников, а также удержание персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса – это …

Фамилия ученого, который ввел понятие «управление талантами», –…

Установите соответствие между понятиями и определениями:

Сила, которая движет людьми, а также совокупность психологических и физических реакций, которые побуждает их к действию, – это …

Вовлеченный сотрудник характеризуется тем, что он … (укажите 2 варианта ответа)

Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно, – это …

Согласно классическому определению известного психолога Б. М. Теплова, … – это качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью

Целенаправленная деятельность по достижению конкурентоспособности организации на основе создания целостной системы привлечения, сохранения, удержания и развития талантливых сотрудников, – это …

С точки зрения происхождения таланта существует дилемма врожденности или … таланта

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Квалифицированные специалисты, отвечающие повышенным требованиям и отобранные для потенциального занятия руководящей должности на предприятии, – это …

Параметр, который зависит от требуемых навыков работы, уровня образования, и степени ответственности, – это …

Параметр, который описывает сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …

Ученый, который в своих исследованиях приводит сравнения технологии управления талантами с широко распространенными технологиями управления кадровым резервом, – это …

Составляющая удержания талантов, подразумевающая отсутствие фиксированности в работе, – это … условия труда

Установите последовательность этапов полного цикла управления талантами в организации:

Специальный документ, в котором представлен вариант (варианты) профессионально-личностного развития и служебно-должностного перемещения персонала в организации, – это …

Неверно, что в адаптацию талантов входит метод …

Успешное управление талантами возможно в компаниях, корпоративная культура которых обладает такими признаками, как … (укажите 3 варианта ответа)

Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы, – это планирование …

Документ, который описывает должность, биографические требования, особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций данной должности, – это «…»

Значимые, общепринятые и разделяемые сотрудниками компании убеждения и принципы, закрепленные в стандартах и правилах поведения – это корпоративные …

Отбор лучших работников в кадровый резерв, выявление сильных сторон и зон роста, оптимизация расходов на обучение персонала – это этапы направления … персонала

Установите последовательность этапов оценки потенциала персонала:

Установите последовательность этапов процесса коучинга: