Основы Маркетинга
Кейс 1. Вид деятельности: Производство садовой мебели, реализация через собственный небольшой магазин (оффлайн); занимаемая доля рынка – 14% Масштаб: Средний (500-1000 изделий в год) Регион: Город в средней полосе России с населением 500-700 тыс. чел. Степень конкурентного давления: Средняя (2-3 крупных компании, чья продукция представлена в профильных розничных магазинах, + 5-6 местных производителей, часть из которых реализует продукцию только через онлайн-площадки) Используемая ценовая политика: Следование за лидером Проблемные ситуации: 1) Заметное проседание спроса в межсезонье 2) Ненадежность поставок материалов и комплектующих, из-за которых периодически происходят сбои в поддержании ассортимента 3) Низкая конкурентоспособность продукции в пределах города Используемые рекламные средства: 1 биллборд в центре города (аренда на полгода) + таргетированная реклама в соцсетях для жителей города
Представить предложения по решению проблемной ситуации в следующей форме:
- Расписать процесс решения проблемной ситуации в терминах системного подхода с обязательным выделением и конкретизацией следующих элементов:
- цель Ваших действий
- имеющиеся исходные данные
- ожидаемый на выходе результат
- методы и подходы, при помощи которых предполагается достижение данного результата;
- критерий оценки полученного результата
- Представить последовательность Ваших действий в виде дерева решений с указанием предлагаемых действий и их возможных последствий
