Тестирование: Управление проектами (экзамен),МФЮА итоговый
Оценка к тесту в демонстрационном файле!
Вопрос 1
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
При планировании стоимости проекта, косвенные затраты - это:
Выберите один ответ:
Затраты, которые несет организация, вне зависимости от количества проектов, реализуемых организацией в данный период времени, и не связанные непосредственно с проектами
Затраты, связанные с непосредственно с проектами
Затраты, запланированные на покрытие возможных убытков, связанных с рисками, которые могут случиться в результате проведения проекта
Затраты на оплату труда
Вопрос 2
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Лучший способ добиться консенсуса между заинтересованными сторонами проекта касательно основного содержания проекта - это:
Выберите один ответ:
Предоставить возможность менеджеру проекта самому определить содержание работ
Распространить предварительный вариант Устава проекта среди заинтересованных сторон проекта с целью обсуждения и включения предложенных изменений. Убедиться, что финальный вариант устава учитывает мнение всех заинтересованных сторон
Отложить решение вопросов по основному содержанию проектов до той стадии проекта, в которой коллектив начнет процесс непосредственного выполнения работ и все "подводные камни" станут очевидны
Получить полный набор требований по содержанию от спонсора проекта
Вопрос 3
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Лицо или группа лиц, предоставляющая финансовые ресурсы для проекта, называется:
Выберите один ответ:
Спонсор
Заказчик
Исполняющая организация
Менеджер проекта
Вопрос 4
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Как часто необходимо отслеживать и документировать риски проекта:
Выберите один ответ:
В начале каждого нового этапа проекта
В начале и в конце каждого этапа проекта
Постоянно, или по мере того, как становится известно о возможных новых рисках
Один раз, в самом начале проекта
Вопрос 5
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Без чего из нижеперечисленного проект не может считаться закрытым:
Выберите один ответ:
Без формального принятия заказчиком конечного продукта или результата проекта
Без финальной вечеринки команды проекта
Без документов, описывающих опыт, полученный в результате проведения проекта
Без роспуска команды проекта
Вопрос 6
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Контракт с возмещением затрат плюс фиксированное вознаграждение подразумевает, что:
Выберите один ответ:
По этому типу контракта покупатель возмещает поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора и уплачивает фиксированную сумму дохода в качестве вознаграждения
Организация заключает с поставщиком договор, согласно которому подрядчику выплачивается фиксированная сумма за результат выполненных работ, а также возмещаются фактические затраты, имевшие место вовремя осуществления заказа по проекту
По этому типу контракта покупатель возмещают поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора. При этом поставщик получает дополнительный доход при выполнении установленных критериев исполнения работы
Заказчик обязан выплатить поставщику фиксированную сумму в соответствии с условиями контракта. В то же время, если поставщик выполнил все оговоренные критерии подрядной работы, заказчик обязан выплатить ему дополнительную сумму, т.е. премию за результаты
Вопрос 7
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Анализ по методу освоенного объема подразумевает оценку по стоимости и по срокам всех нижеследующих величин кроме:
Выберите один ответ:
Опережение/отставание от графика
Соотношение фактических затрат с плановыми
Процент фактического уровня качества к требуемому
Тенденции выполнения проектных работ
Вопрос 8
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Менеджер проекта имеет высокий уровень полномочий или практически полный контроль в том случае, если структура организации является:
Выберите один ответ:
Слабой матричной
Проектной
Функциональной
Жесткой матричной
Вопрос 9
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Кто контролирует бюджет проекта:
Выберите один ответ:
Спонсор
Менеджер проекта
Заинтересованные стороны
Заказчик
Исполнительная организация
Вопрос 10
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Целью введения на предприятии системы TQM (Total Quality Management) является:
Выберите один ответ:
Стандартизация отчетности предоставляемой государственным органам, регулирующим рынок
Постоянное совершенствование процессов производства посредством всестороннего изучения и анализа данных проекта по всем источникам поступления информации
Необходимость установления единой формы отчетности во всем, что касается качества конечного продукта
Необходимость привести нормы выполнения работ на проектах в соответствие с международными стандартами
Вопрос 11
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
При корректировке плана проекта следует рассматривать все нижеследующие категории, кроме:
Выберите один ответ:
Текущий план
Прогнозы
Основа (изначальная версия плана)
Фактические показатели
Вопрос 12
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Информационная система управления проектами (ИСУП):
Выберите один ответ:
Представляет собой стандартизированный набор имеющихся в организации автоматизированных инструментов, интегрированных в систему
Всегда разрабатывается "с нуля" для каждого нового проекта организации
Служит исключительно целям предотвращения рисков, которые могут возникнуть в ходе проекта
Используется исключительно для определения стоимости работ и загруженности персонала на каждом из этапов проекта
Вопрос 13
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Формирование и периодический пересмотр портфеля имеющихся проектов позволяют сотрудникам компании:
Выберите один ответ:
Определять задачи отдельно взятого проекта
Устанавливать все необходимые особенности продукта
Определять и, при необходимости, своевременно пересматривать с целью корректировки стратегические цели компании
Составлять более четкую картину для ежемесячных отчетов руководству
Вопрос 14
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Обозначение "FS - 2 дня" означает, что:
Выберите один ответ:
Работу над последующей операцией можно начать за два дня до начала работы над предшествующей операцией
Между окончанием работы над предшествующей операцией и началом работы над последующей операцией должно пройти не менее двух дней
Работа над последующей операцией может стартовать одновременной с началом работы над предшествующей операцией
Работа над последующей операцией может стартовать за два дня до окончания работы над предшествующей операцией
Вопрос 15
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Пессимистичная оценка продолжительности проекта по постройке нового супермаркета - 10 месяцев. Оптимистичная - 6 месяцев. Наиболее вероятная - 8 месяцев. Какой будет оценка продолжительности проекта по системе PERT:
Выберите один ответ:
7,5 мес.
7 мес.
9 мес
8 мес.
Вопрос 16
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
В периодическом отчете о состоянии работ на проекте, при использовании в отчете формата "светофор", выделение работ зеленым цветом означает:
Выберите один ответ:
Существует необходимость в немедленной остановке проекта
Работа выполняется в соответствии с календарным планом, но с превышением бюджета
Работа выполняется в соответствии с намеченным планом
Существует небольшое отставание от графика, имеются риски
Вопрос 17
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Метод планирования затрат "снизу-вверх":
Выберите один ответ:
Подразумевает использование методики оценки "по аналогу"
Используется в тех случаях, когда необходимо провести быструю приблизительную оценку стоимости проекта
Подразумевает использование параметрической методики оценки
Позволяет оценить все затраты проекта с большей точностью, но занимает больше времени
Вопрос 18
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Все нижеперечисленное является составными стадиями проекта, кроме:
Выберите один ответ:
Планирование
Инициирование
Анализ рисков
Мониторинг и контроль
Вопрос 19
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
При роспуске команды, менеджер проекта должен:
Выберите один ответ:
Направить всех участников проекта на тренинг для работы в дальнейших проектах
Обеспечить всех участников проекта работой на новом проекте
Выразить благодарность за вклад, внесенный сотрудниками в достижение результатов проекта
Выдать всем участникам проекта премии согласно их вкладу в проект
Вопрос 20
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
"Тройное ограничение" проекта:
Выберите один ответ:
Просчитывается в финальной стадии проекта
Имеет второстепенное значение
Является набором не связанных между собой составляющих
Это время, стоимость и содержание
Вопрос 21
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Модульное тестирование (юнит-тестирование) - подразумевает:
Выберите один ответ:
Тестирование интегрированной системы на её соответствие исходным требованиям
Тестирование системы с ограниченным функционалом, открытое для небольшой группы лиц
Проверку на наличие проблем в интерфейсах и взаимодействии между интегрируемыми компонентами
Тестирование минимально возможного для тестирования компонента, например, класса или функции
Вопрос 22
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Все из нижеперечисленного является видом измерения качества, кроме:
Выберите один ответ:
Требования конечных пользователей
Срок гарантии финального продукта
Качество функциональности
Надежность
Вопрос 23
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Вводные данные для количественного анализа одного из рисков проекта показывают, что ликвидация последствий риска может обойтись компании в 10 000 000 рублей. Вероятность того, что риск станет реальностью - 10%. Какую сумму денег необходимо заложить в бюджет на тот случай, если риск случится:
Выберите один ответ:
9 000 000
1 000 000
10 000 000
100 000
Вопрос 24
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Кто должен принимать участие в создании ИСР:
Выберите один ответ:
Только менеджер проекта
Все члены команды проекта
Только спонсор проекта и менеджер проекта
Не имеет значения
Вопрос 25
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Какова должна быть длительность работ для задач, расположенных на самом нижнем уровне ИСР:
Выберите один ответ:
Не более 80 часов
Не менее 4 часов
Не менее 8 и не более 80 часов
Не менее 8 часов и не более 4 дней
Вопрос 26
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Вводными документами для составления устава проекта является все нижеследующее, кроме:
Выберите один ответ:
Контракт приобретающей организации заказчика
Содержание работы по проекту
Факторы внешней среды предприятия
Детализированный бюджет проекта
Вопрос 27
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Устав проекта:
Выберите один ответ:
Включает в себя детальное описание всех рисков проекта
Является вспомогательной частью проектной документации
Наделяет менеджера проекта полномочиями задействовать ресурсы организации на операциях проекта
Создается на стадии планирования проекта
Вопрос 28
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
При планировании нового моста обнаружено, что в предлагаемом месте расположения моста по статистке раз в десять лет происходят наводнения, способные разрушить мост. В результате, команда проекта принимает решение перенести мост на 10 км. вверх по течению реки, в более безопасное место. К какой из категорий планирования рисков относится данное решение:
Выберите один ответ:
Избежание риска
Перенос риска
Принятие риска
Минимизация риска
Вопрос 29
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Что должно являться результатом "мозгового штурма", проводящегося при инициации проекта:
Выберите один ответ:
Перечень обязанностей каждого из участников проекта
Перечень потребностей, среди которых отбираются те, которые в действительности заслуживают реализации в рамках проекта
Список лиц, которые будут выступать в роли заинтересованных сторон проекта
Сроки и бюджет проекта
Вопрос 30
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Логическая взаимосвязь задач типа Финиш-Финиш подразумевает:
Выберите один ответ:
Последующая операция начинается не раньше начала предшествующей
Последующая операция заканчивается не раньше начала предшествующей
Последующая операция не может завершиться до завершения предшествующей
Последующая операция может начаться лишь после завершения предшествующей
Вопрос 31
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Вашей организации предстоит закрыть один из реализуемых проектов. Каковы ваши рекомендации исходя из следующих характеристик:
Выберите один ответ:
Проект, результат которого позволит организации повысить свою конкурентоспособность
Проект, реализация которого обещает наибольший доход, причем степень риска достаточно высока
Проект, имеющий наивысший показатель прибыли на инвестируемый капитал
Проект, цель которого является критически важная задача
Вопрос 32
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Сбор всех требований к проекту на стадии планирования подразумевает необходимость:
Выберите один ответ:
Собрать только те требования, которые могут повлиять на сроки работ
Собрать только те требования, которые могут повлиять на стоимость работ
Наметить круг задач, которые возможно решить в рамках заданного проекта, для дальнейшего обсуждения и корректировки этих задач на более поздних стадиях, в процессе выполнения работ над проектом
Определить финальное содержание, цели и задачи проекта
Вопрос 33
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Архив данных, который создается при закрытии проекта, должен представлять собой:
Выберите один ответ:
Архив личных дел всех участников проекта
Ничего из вышеперечисленного
Финальный отчет о статусе работ по проекту на момент закрытия
Единый файл документов, в котором хранится вся информация по проекту, доступная всем ее участникам
Вопрос 34
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
На что дают ответ результаты тестирования работы, выполненной в отдельно взятой фазе проекта:
Выберите один ответ:
Готов ли проект продвигаться к следующей фазе
Каков процент освоенного бюджета по сравнению с предыдущей фазой
Какие процессы необходимо будет протестировать в следующей фазе
Есть ли необходимость тестировать всю систему на каждой фазе проекта
Вопрос 35
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Базовый план проекта:
Выберите один ответ:
Является точкой отсчета, относительно которой измеряются основные параметры "здоровья" проекта по мере проведения работ на проекте
Формируется на стадии завершения работ
Вспомогательный документ, не имеющий реальной значимости в работе над проектом
Рекомендуется корректировать всякий раз, когда возникает необходимость любых, даже самых незначительных изменений в работе
Вопрос 36
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
В жизненном цикле проекта:
Выберите один ответ:
Четкое разделение на фазы не обязательно
Фазы обычно сменяют друг друга последовательно и ограничиваются передачей технической информации или сдачей технического элемента проекта
Спонсор проекта самостоятельно определяет момент завершения одной фазы и начало другой
Не может быть более 2-х фаз
Вопрос 37
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Офис по Управлению Проектами, если таковой существует в организации, должен:
Выберите один ответ:
Выполнять исключительно отчетные функции, сообщая генеральному руководству о продвижении работ на проектах, а также о любых возникающих проблемах
Принимать на себя функции по курированию проекта и стандартизации процессов
Ограничивать вмешательство в ведение проектов рекомендациями по этическим аспектам работы членов команды проекта
Автоматически становиться спонсором всех проектов в организации
Вопрос 38
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Для чего необходимо документировать и сохранять накопленные во время проекта знания:
Выберите один ответ:
Для обоснования возможных отказов в гарантийном обслуживании результатов проекта, если на то возникнет необходимость
Для обоснования расхода средств, отпущенных на проект при возможной проверке аудиторами
Для использования этой информации при создании и планировании аналогичных проектов в будущем
Для обеспечения отчетности в организации
Вопрос 39
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Иерархическая структура работ (WBS):
Выберите один ответ:
Отображает в деталях стоимость работ
Отображает только время, необходимое на осуществление проекта Б.
Описывает все риски, которые могут повлиять на проект
Представляет собой перечень результатов деятельности, которые необходимо достичь в установленные сроки до завершения проекта
Вопрос 40
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Все нижеперечисленное является характеристиками проекта, кроме:
Выберите один ответ:
Продукты, услуги, или любые другие результаты проекта хотя бы в чем-то уникальны
Проект должен повторяться ежемесячно
Проект - это временное предприятие
Непременным свойством проекта является `последовательная разработка`, т.е. поэтапное и пошаговое развитие
Вопрос 41
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Управление расписанием включает в себя все описанные ниже пункты, кроме:
Выберите один ответ:
Определения текущего состояния расписания проекта
Управления изменениями по мере их возникновения
Обсуждения длительности проекта на этапе его инициации
Выявления фактов изменения расписания проекта
Вопрос 42
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Факторами внешней среды предприятия являются все нижеперечисленные факторы, кроме:
Выберите один ответ:
Государственные и промышленные стандарты
Ситуация на рынке
Активы организационного процесса
Существующие человеческие ресурсы
