Разработка кадровой стратегии предприятия
Цель работы – предложить пути совершенствования кадровой стратегии АО «Финсиб СД» г. Новосибирска. Сфера деятельности предприятии – оптовая торговля канцелярскими товарами.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
-рассмотреть сущность понятия «кадровая стратегия»;
-изучить технологии формирования кадровой стратегии, используемые в организациях;
-оценить эффективность кадровой стратегии АО «Финсиб СД»;
-предложить рекомендации по улучшению кадровой стратегии АО «Финсиб СД».
Объектом исследования выступает кадровая стратегия АО «Финсиб СД».
Предметом исследования является эффективность формирования и реализации кадровой стратегии рассматриваемой организации.
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Понятие кадровой стратегии предприятия 7
1.2. Структура кадровой стратегии и технологии, используемые при ее формировании и реализации 11
1.3.Методы оценки эффективности кадровой стратегии 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ООО «ФИНСИБ СД» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ кадрового состава предприятия 34
2.3. Анализ и оценка эффективности кадровой стратегии предприятия 37
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ООО «ФИНСИБ СД» 56
3.1. Мероприятия, направленные на оптимизацию кадровой стратегии предприятия 56
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 77
