В начале 20 века. Сотруднику приходилось выполнять примитивные функции, не требующие от него особых знаний, навыков и умений. Однако технологические достижения привели к тому, что в 21 веке. Только высококвалифицированные сотрудники могут продемонстрировать выдающиеся результаты. Сегодня эффективность организации определяется компетенциями ее персонала, поскольку они влияют на формирование конкурентных преимуществ организации и стратегии ее развития. Для того чтобы определить, обладают ли сотрудники необходимыми навыками, необходимо провести оценку персонала.
Деловая оценка персонала в организации является актуальной и важной темой для современных организаций по нескольким важным причинам.
Во-первых, усиление конкуренции на рынке труда. Сегодня компании конкурируют за талантливых сотрудников на основе их навыков и потенциала. Анализ человеческих ресурсов позволяет компаниям привлекать и удерживать лучших сотрудников, что имеет решающее значение для успеха в современной бизнес-среде.
Во-вторых, развитие технологий и изменения в бизнес сфере. Быстрый технологический прогресс и изменения в экономической среде требуют от сотрудников способности адаптироваться и осваивать новые навыки. Оценка человеческих ресурсов помогает выявить сотрудников, которые могут эффективно адаптироваться к изменениям.
В-третьих, возрастают требования к качеству обслуживания и продукции. В условиях жесткой конкуренции компании должны предлагать высококачественные продукты и услуги. Оценка персонала помогает гарантировать, что сотрудники соответствуют этим высоким стандартам.
В-четвертых, эффективное управление человеческими ресурсами. Оценка персонала является важной частью управления человеческими ресурсами, которая способствует повышению производительности и удовлетворенности сотрудников, а также снижению текучести кадров.
Деловая оценка персонала в организации актуальна для всех типов организаций - коммерческие предприятия, некоммерческие организации, государственные учреждения, и остается важным звеном современного управления человеческими ресурсами.
1Теоретические аспекты деловой оценки персонала организации. 5
1.1Понятие и значение деловой оценки персонала. 5
1.2 Методы и инструменты оценки персонала. 11
1.3 Критерии и показатели оценки персонала. 16
2 Анализ деловой оценка персонала в ООО «ЛПХ «Сияние». 19
2.1 Характеристика деятельности и организационная структура ООО «ЛПХ «Сияние». 19
2.2 Процесс оценки персонала в организации. 25
2.3 Мероприятия по совершенствованию оценки персонала в ООО «ЛПХ «Сияние». 30
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие [Текст] / В.В. Авдеев. - М.: Финансы и статистика, 2021. - 443 с.
2. Анисимов А. Ю. Управление персоналом организации: учебник для вузов [Текст] / А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская. - Москва: Издательство Юрайт, 2022. - 278 с.
3. Афанасьева Л.А. Обоснование необходимости разработки методологических подходов по формированию эффективной системы управления кадровым потенциалом предприятия [Текст] / Л.А. Афанасьева // Auditorium. - 2019. -Т. 3. -№ 3 (3). -С. 61-66.
4. Баранов Ю.В. Актуальные проблемы в сфере оценки труда персонала [Текст] / Ю.В. Баранов // Социально-трудовые исследования. - 2021. - № 1 (42). - С. 64-74.
5. Вучкович-Стадник А.А. Оценка персонала: четкий алгоритм действия и качественные практические решения. [Текст] / А.А. Вучкович-Стадник // Москва: HR-библиотека, 2017. - 192 с.
6. Горленко О. А. Управление персоналом: учебник для вузов [Текст] / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2022. - 249 с.
7. Исаева О. М. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования [Текст] / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. - 2-е изд. - Москва: Издательство Юрайт, 2022. - 168 с.
8. Колесникова В.Б. Комплексная оценка индивидуальных результатов труда персонала на предприятии [Текст] / В.Б. Колесникова // Цифровая и отраслевая экономика. - 2021. - № 3 (24). - С. 13-21.
9. Литвинюк А.А. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов [Текст] / А. А. Литвинюк [и др.]; под редакцией А. А. Литвинюка. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2022. - 461 с.