Организация кадрового аудита
Объектом исследования выступает система кадрового аудита в современных организациях. Предметом исследования служат методы и инструменты организации кадрового аудита на примере ОАО "РЖД".
Цель курсовой работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы кадрового аудита в ОАО "РЖД" на основе теоретического и практического анализа данной проблематики.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения разработанных рекомендаций для совершенствования системы кадрового аудита в ОАО "РЖД" и других крупных организациях.
Структура работы включает введение, две главы, заключение, список использованных источников. В первой главе рассматриваются теоретические основы кадрового аудита. Вторая глава посвящена анализу практики организации кадрового аудита в ОАО "РЖД" и разработке рекомендаций по его совершенствованию.
В работе использованы актуальные данные о состоянии кадрового аудита в ОАО "РЖД" за период 2022-2024 годов, что обеспечивает достоверность полученных результатов и обоснованность предложенных рекомендаций по улучшению системы кадрового аудита в компании.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадрового аудита 5
1.1 Сущность и значение кадрового аудита в современных организациях 5
1.2 Методы проведения кадрового аудита 10
1.3 Особенности организации кадрового аудита 16
Глава 2. Практика организации кадрового аудита в ОАО "РЖД" 21
2.1 Анализ системы кадрового аудита в ОАО "РЖД" 21
2.2 Оценка эффективности кадрового аудита 27
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы кадрового аудита 34
Заключение 41
Список использованных источников 43
