Цель работы – разработать рекомендации по формированию стратегии развития ООО «Чемской». Сфера деятельности организации – услуги по шиномонтажу и техническому обслуживанию грузовых автомобилей и спецтехники, ремонт и дошиповка крупногабаритных шин, ремонт тентов ПВХ.
Объект исследования – стратегия развития ООО «Чемской».
Предмет исследования – возможные направления повышения эффективности стратегии рассматриваемого предприятия.
Для достижения указанной цели, необходимо последовательно решить ряд задач, а именно:
-рассмотреть теоретические основы разработки стратегии развития предприятия;
-оценить эффективность деятельности и конкурентную позицию ООО «Чемской»;
-разработать стратегию развития ООО «Чемской».
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Понятие стратегии развития предприятия 7
1.2 Основные виды стратегий развития предприятия 12
1.3 Методы разработки стратегии развития предприятия 20
2 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЧЕМСКОЙ» ЗА 2020-2022 ГГ. 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Чемской» 24
2.2 Анализ внешней и внутренней среды ООО «Чемской» 29
2.3 Оценка конкурентоспособности ООО «Чемской» 32
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «ЧЕМСКОЙ» 41
3.1 Описание предлагаемой стратегии развития ООО «Чемской» 41
3.2 Прогноз эффективности стратегии развития ООО «Чемской» 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 54
ПРИЛОЖЕНИЕ А 57
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 58