Управление персоналом в малом бизнесе
Год защиты: 2022.
Объем работы: 75 стр.
Оценка: отлично.
Целью работы является разработка путей совершенствования управления персоналом и повышения эффективности его деятельности в организации ООО ПТЦ «ЯСА».
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты системы управления персоналом на малых предприятиях;
- провести анализ существующей системы управления персоналом в организации;
- предложить мероприятия по устранению выявленных недостатков и совершенствованию управлению персоналом.
- определить целесообразность внедрения разработанного комплекса задач и его экономического эффекта.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ 7
1.1. Управление персоналом малого предприятия: структура системы управления и особенности 7
1. 2. Показатели оценки системы управления персоналом в малом бизнесе 14
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО ПТЦ «ЯСА» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 26
2.2. Анализ системы управления персоналом организации 35
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО ПТЦ «ЯСА» 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 65
ПРИЛОЖЕНИЯ 70
Список литературы из 52 источников.
