Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления проектами НИОКР в ПАО «Машиностроительный завод им. М.И. Калинина, г. Екатеринбург».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) раскрыть сущность и классификацию проектов;
2) охарактеризовать современные подходы к управлению проектами в организации;
3) выявить особенности системы управления проектами НИОКР;
4) дать организационно-экономическую характеристику ПАО «Машиностроительный завод им. М.И. Калинина, г. Екатеринбург»;
5) дать оценку внешней и внутренней среды компании;
6) провести диагностику бизнес-процессов существующей системы управления проектами НИОКР в компании;
7) разработать мероприятия по совершенствованию внутренних бизнес-процессов, связанных с управлением проектами НИОКР в компании;
8) дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования является система управления проектами в ПАО «Машиностроительный завод им. М.И. Калинина, г. Екатеринбург».
Предметом исследования выступает процесс управления проектами НИОКР.