Актуальность темы обуславливается необходимостью повышения точности прогнозов относительно будущих операций и связанных с ними потребностей в ресурсах для повышения качества бюджетирования и планирования на предприятии.
Цель работы – изучение и разработка системы бюджетирования на практике в компании как инструмента принятия управленческого решения и выработки на этой основе практических рекомендаций и выводов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить сущность и задачи бюджетирования;
- выявить методы бюджетного планирования;
- рассмотреть организацию процесса бюджетирования;
- исследовать этапы бюджетирования;
- проанализировать деятельность ООО «РЭНКО-ЭКСПЕРТ»;
- разработать предложения по совершенствованию процесса бюджетирования, т.е. применить нетрадиционною методику бюджетирования, основанного на действиях для правильного планирования затрат.
Объектом исследования работы является ООО «РЭНКО - ЭКСПЕРТ», которое занимается техническими испытаниями, исследованиями, анализом и сертификацией.
Предметом исследования является практика бюджетного метода управления деятельностью предприятия.